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咨询业务

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image.png        研发IT规划与实施监理咨询                          产品规划与产品立项咨询

       研发战略管理咨询                                       产品上市管理咨询

       研发组织架构与矩阵式组织咨询                   产品战略咨询

       研发项目管理咨询                                       市场研究体系与产品管理规划咨询

       研发绩效管理咨询                                       产品全生命周期管理咨询框架

      研发产品创新与研发体系咨询  ... ...               产品创新管理咨询

                                                                          产品需求管理咨询

                                                                         产品战略与产品管理体系咨询  ... ...

           

                       

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         研发任职资格与人才发展管理                            技术创新管理咨询

     
        研发组织设计                                                     技术战略与技术规划

        研发绩效管理                                                      产品平台与CBB管理

       研发梯队建设与人才培养 ... ...                               技术开发与预研流程  ... ...


     研发管理首先要确定研发体系结构,然后按照体系结构组建高水平研发团队,设计合理高效的研发流程,借助合适的研发信息平台支持研发团队高效工作,以绩效管理调动研发团队的积极性,以风险管理控制研发风险,以成本管理使研发在成本预算范围内完成研发工作,以项目管理确保研发项目的顺利进行,而知识管理使得研发团队的智慧联网和知识沉淀。