中国电子标准协会培训中心

  
培训课程筛选
 首页 >> 资讯中心 >> 正文

如何发挥HR的专业价值

作者:马军锋 ; 发布时间:2014-10-17 9:01:44 ; 来源:总裁网  点击:

    从事咨询培训行业以来,已经做了好几个咨询项目和很多场培训了,虽然每个公司所做的咨询模块和培训课程不尽相同。咨询中有涉及薪酬绩效的、培训体系建设的、还有职业发展规划体系和招聘体系的,但是咨询项目前期调研诊断访谈中了解到了一个共性的问题,那就是每个公司的人力资源经理都会问道“HR如何才能在企业中有所作为,如何才能获得老板和多数部门经理和专业技术者的认可与支持?”相反,很多业务部门经理和老板也会咨询到公司人力如何做才能提升企业效益。经过仔细分析,大家不难发现,无论平时出现什么争执和矛盾,其实双方反馈出来的都是公司的人力资源管理问题,也都希望人力资源能够创造出价值。从这一点上讲,是大道相通,殊途同归。

    通过总结,我认为任何一个公司人力资源管理工作要想出亮点,体现价值,只有走向专业的道路,走向企业高端管理者,用老板的心态和业务经理的思维思考自身的工作,最终获得内部业务管理人员和专业人员的认可。因此,以下三点是最为核心的:

    (1)在企业里,不管是主管、经理还是总监等任何层次的人力资源从业者,在思维上要有企业经营者的意识,能站在他们的角度进行思考和沟通,达成一致。现实中太多的HR工作者始终不愿意研究工作业务,对业务不熟悉,自己的工作角色定位不清晰,常常抱怨外部环境和业务经理不学习掌握人力资源技术,殊不知任何改变都应该先从自身改变,如果HR们先从自己做起,不断研究公司业务和所在行业发展,至少思考问题和沟通能更容易和老板与多数业务干部达成一致。随着团队间的配合加强和人力资源为业务带来价值时,相信很多管理者是愿意学习和掌握HR这门专业技术的,因为天下没有不想团队业绩好,自己管理工作轻松的干部。

    (2)在日常工作中,践行、思考、总结并提炼工作中共性的问题,并围绕公司发展战略方向,结合总结出来的问题,利用人力资源专业知识不断提出系统的优化解决方案,而不要头痛医头脚痛医脚、零零散散的开展专业工作。人力资源工作者的中心要从基础的人事工作转变到人力资源管理体系的建设上来,更多的做业务需求的战略人力资源工作。例如劳动关系管理,档案管理,人事考勤,薪酬核算,培训组织等等都属于传统的基础人事工作;而根据具体的业务需求设计符合公司实际的各类人力资源管理体系,进而实现人岗的高效匹配,产出最大化,同时又能很好的激励公司各职类职层人员的目标。这是人力资源真正的价值。

    (3)心态要平和,行动要果敢。实践是检验人力资源专业工作效果与价值的唯一标准,只要专业度够,付出努力了效果自然会好,即使个别工作有些不尽如人意,老板和业务部门管理者也容易谅解。所以,HR工作者在任何时候都要经得起考验,受得了委屈,平衡好老板与员工之间,干部与干部之间和干部与员工之间的关系,做好公司人员激励和人力资源开发的工作,用专业为企业目标服务,实现自我价值。

    衷心的希望各位HR同仁够尽快走上职业化道路,在实际工作中不断磨砺,通过提升自我为企业创造专业价值,为企业打造一支过硬的人才队伍。

 
推荐公开课
[江苏回流焊和通孔回流焊(THD)的SMT
[广东NPI新产品导入
[江苏PCBA的可制造性设计(DFM)实施
[广东光学镜头测试培训
[广东在软件开发流程中构筑软件质量-软件测
[广东嵌入式软件可靠性设计培训
[广东电路设计中器件选型及工程计算培训课程
[上海面向可制造性的设计与工艺优化
[江苏ESD检验员职业资格(防静电系统高级
[广东硬件测试管理
推荐内训课
[广东SMT核心工艺技术、质量控制与案例解
[广东“倒装焊器件(BGA\WLP\QFN
[广东照相模组的设计工艺、组装技术和失效分
[河北硬件测试技术及信号完整性分析
[山西电子产品实用可靠性设计和试验技术高级
[广东SMT组装中的实用可制造性(DFM)
[上海电磁兼容设计与整改对策及经典案例分析
[广东板级电磁兼容设计与整改对策分析培训
[广东非财务经理的财务管理必修课
[广东电路设计中器件选型及工程计算
资讯中心
·家电可靠性开始标准化进程
·国内主流车型可靠性调查启动
·我国家电产品可靠性不足 还需严抓
·我国电动汽车产业发展趋势展望及对策研究
·为什么说2018是自动驾驶最艰难的一年
·当今世界谁的5G实力最强
·阿里百度上榜 2018中国IC设计新势力
·华为发布智能计算新战略 推进AI战略落地
·德国法庭批准高通请求:对iPhone颁永
·竞争力不足 英特尔或彻底退出芯片代工市场
·国产FPGA的新机会和旧问题
·捷克下令禁用华为 多米诺骨牌效应作祟?

 

中国电子标准协会培训中心专业提供可靠性设计、热设计、SMT工艺、电路设计、架构设计、硬件测试、研发管理、嵌入式软件测试、EMC培训、软件技术等课程及服务。
欢迎来电来函咨询:
0755-26506757 13798472936
martin@ways.org.cn
http://www.ways.org.cn

中国电子标准协会培训中心(深圳市威硕企业管理咨询有限公司)成立于2006年,经过十多年的发展,在国内外业界技术顾问及广大客户的支持下,我培训中心已成为一家专业的电子技术、研发、管理、企业资格及电子标准培训服务提供商,致力为各企业提供成熟的企业技术、管理及标准培训服务。借鉴国际先进的电子技术应用与管理理念,让协会整合以“技术”为核心的企业资源体系,解决企业运营过程中的技术难题,提升生产、运作与工作效率,增强企业核心能力,赢得竞争优势,最终实现企业长期追求的使命与愿景。
经典课程:可靠性设计各种设计技术(包括可靠性降额设计、硬件测试、可靠性余度设计、可靠性动态设计、电路设计、可靠性环境防护设计、EMC培训、热设计、硬件测试、可靠性安全设计、缓冲减振设计、静电防护设计等)、SMT技术管理培训、EMC培训、硬件测试、IPC标准(IPC-A-610E标准、IPC-A-7711/21标准、IPC-A-620A标准、IPC-A-600H标准、IPC J-STD-001标准)、电路设计、硬件测试、ESD防静电防护、ESD设计、硬件测试、EMC培训、电路设计、硬件测试技术及信号完整性分析、硬件测试、DFM电子可制造性设计、机械结构设计、加速试验和筛选技术和模拟仿真技术、硬件测试、EMC培训、失效分析、EMC培训、电路设计、EMC培训、故障模式影响及危害性(FMEA、FMECA)和故障树分析(FTA)、元器件可靠性设计、硬件测试、电路设计、软件可靠性设计、硬件测试、软件测试(黑盒和白盒)、电路设计、可靠性设计各种试验技术(环境应力筛选试验、EMC培训、硬件测试、可靠性工程试验、可靠性统计试验等)以及可靠性管理是我协会的强项;软件类:架构设计、EMC培训、硬件测试、C语言、电路设计、UI设计、硬件测试、需求分析、电路设计、软件项目管理、硬件测试、电路设计、Oracle、软件敏捷、.NET、EMC培训、硬件测试、Android、硬件测试、软件配置管理、Linux、硬件测试、CMMI、软件重构、C++等等

服务热线:0755-33558698 26506757 传真:0755-33119039 电子邮件:martin@ways.org.cn
客服 QQ:52630255 751959468 1305933375 385326049
中国电子标准协会培训中心(http://www.ways.org.cn)网站 ICP注册号:ICP备257378787号