基于核心竞争力增长的产品创新开发方法与思维
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目前,我国的一些企业也在努力走科技创新之路,但大多急功近利、浅尝辄止,缺乏长远打算。苹果的iPhone、iPad之所以能 够风靡全球,这与乔布斯和他的团队不断地开发新品,引领世界手机消费潮流有很大关系。针对中国消费者的需要,目前苹果正在积极开发会说中国话的Siri, 并准备在今年内推出。相信不久以后,苹果公司将在中国大陆刮起新一轮“苹果旋风”。看来,中国企业只有急起直追,以科技创新的不懈努力,开发出市场欢迎的 产品,才能占领市场,并且唤醒中国沉睡的消费市场。
课程收获 |
1、创新、产品创新、技术创新的概念及框架
2、了解产品创新对企业的意义及作用,触动。
3、学习知名跨国公司如何成功地产品创新
4、建立富有创新精神的企业文化和组织结构以支持产品创新
5、如何选择及培养有创新意识及能力的人员
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企业决策层、研发或技术总监/经理、市场总监、产品创新经理、产品规划经理、研发经理、产品经理、项目经理、市场经理及一切热爱产品创新的人员
课程大纲 |
一、引子
中国企业面临的是奥运式的竞争
竞争环境下企业的发展策略
竞争环境下企业的主要战略
一定利润率指下四个指标
核心竞争力的定义
企业核心竞争力发展的四个层次
二、创新与产品创新的定义
创新是什么?中国制造怎么做到中国创造
苹果MACBOOK ipad创新面面观及创新点
创新的关联
企业创新的三个支柱和四种手段
企业产品创新原则:四四四构架
产品战略下的产品策略创新
最好的产品开发实践方法
产品创新周期
市场成熟度与产品创新类型
产品创新的思路论
产品创新思路图解
三、技术创新和产品创新的关系
技术创新的原则之一
核心技术的几个特征
技术创新的原则之二
四、产品创新管理
产品创新管理模型
产品创新需要战略么
产品创新需要战略么
产品创新战略构成
战术性新产品投资组合管理
突破性产品创新流程
从产品创意到市场投放的流程框架
支持产品创新的内部环境
鼓励创新的企业文化
五、产品创新的原则和方法
产品创新原则一:产品开发与技术开发不同
产品开发与技术开发的区别
产品开发的内容
产品开发范畴(市场部分)
产品开发范畴(资料部分)
产品创新原则二:对市场和财务成功负责
产品创新原则之三:在利润区扩张
产品创新原则之四:产品创新的首要任务是将大客户变成利润客户并为价值客户服务
产品创新原则之五:有用的创新是基于需求的创新
产品需求管理范围
市场机会分析工具
$APPEALS是对客户需求进行分析和细化的一种方法
$APPEALS的每个维度都包括了多个要素
$APPEALS的应用
需求决定创新点、决定卖点
六、产品创新如何处理好市场与开发的关系
产品开发从市场和技术两个渠道开始,而不仅仅是研发的事宜--需求评审和技术评审的双喇叭口原理
市场信息收集的十二种渠道
产品创新责任人对产品开发全流程负责
最终通过四个途径增加利润
七、企业人员如何培养自己的创新意识与能力
创新从发现创新开始
创新从懂得创新开始
创新从现在开始