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洞察与资讯

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研发立项和产品立项

研发立项和产品立项

研发立项和产品立项:研究项目与产品开发项目的主要区别是什么?

研究项目与产品开发项目的主要区别有以下三个方面:研究项目:认识世界,为推进科技进步而进行初步探索;

产品研发项目:满足需求创造新知识、新产品和新工艺。研究项目:利用前人积累下来的知识和技术成果,作为继续进行研究的工具、手段和依据之一;

产品开发项目:通过研究项目的成果和市场需要,运用新材料、利用新工艺或技术创造合适的新产品。

特点和作用:

研究项目:没有特定的商业目的,具有继承性和探索性的特点,是人类知识重要来源;

产品开发项目:具有风险性和创造性,开发目标明确,可以提升企业竞争力。

研发立项和产品立项:高新技术企业产品如何立项

研发立项和产品立项:申请高新技术企业研发项目立项书怎么写

一、立项依据

一国内外现状、水平和发展趋势

二项目研究开发目的和意义

三项目达到的技术水平及市场前景

二、研究开发内容和目标

一项目主要内容及关键技术

二技术创新点(应提供国家有关部门、全国(世界)性行业协会等具备相应资质的机构若颁布相关技术参数或标准。)

三主要技术指标或经济指标

三、研究开发方法及技术路线

四、现有研究开发基础

五、研究开发项目组人员名单

六、计划工作进度

七、项目经费预算


 产品经理立项

 产品经理立项:作为产品经理,需要学哪些知识,怎么学?

根据各大招聘平台的统计,产品经理不仅在一线城市的需求始终保持高位,而且在二线城市其他岗位的需求占比也高达25%。不论是从就业市场需求还是职业发展前景来看,产品都是当下的香饽饽。如今,转行产品的从业者也逐渐增多,其中不乏零基础的小白,那么做为产品经理要学哪些知识呢?

一、打牢产品基础

一般来说,产品基础包括产品经理的工作流程、BRD、MRD、PRD三大文档、需求调研、需求池、竞品分析、用户画像、需求分析、用户体验设计、用户体验五要素、信息架构、产品结构图、功能结构图、信息结构图、流程图、原型图设计、移动端/小程序/PC端设计规范、交互规则、后台基础等,这些基础知识不仅仅只是了解,还有熟练掌握。可能许多产品小白在刚开始入门前,都不知道从哪里开始,其实现在网络上的视频学习资源很多。比如黑马程序视频库,里面有产品经理完整的学习线路图

二、把实践和理论结合

上面说到了产品基础的知识学习,可能更偏重理论知识的学习。但是要真正掌握产品经理必备的软件操作和工作核心,还得进行实打实的项目实战。比如一个项目要经历项目组成立、需求调研、需求分析、产品立项、功能设计、项目管理等流程,你了解了还不够,还需要亲自做一个产品,按照以上的工作流程走一遍,才能树立产品思维,掌握需求文档的撰写方法以及市场分析报告、用户画像等多种技能。总之,我们要结合具体的实践场景,才能更好的总结学习。

三、在工作中不断复盘

产品小白在进行系统学习的时候,还要懂得在工作项目中不断地反思总结。具体来讲就是把自己的经验和知识应用在工作实践中,并且不断总结自己的工作结果,避免更多的失误,发挥好的部分,完成一个初期的闭环。这样等下次遇到类似问题的时候,举一反三,有足够的反应时间来解决同类型的问题。另外大家还可以将自己的经验分享传播出去,这样不断复盘,输入输出的系统学习,一段时间之后将会取得更大的进步。

总结一下,产品小白想要进行系统学习,可以先从理论基础和软件操作开始学起。然后尝试着把所学的理论运用在实际的产品设计中,不断地总结反思就能快速提升自己的能力。