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IPD集成产品开发的项目管理设计及IPD管理咨询项目落地操作深圳市科新企业管理咨询有限公司专注于具体产品项...
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IPD体系产品研发如何打
IPD体系产品研发如何打造端到端的供应链协同深圳市科新企业管理咨询有限公司专注于具体产品项目管理的IPD落...
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IPD咨询之研发产品开发
IPD咨询之研发产品开发流程设计方案深圳市科新企业管理咨询有限公司专注于具体产品项目管理的IPD落地辅导咨...
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DSTE战略管理落地,解决企
DSTE战略管理落地,解决企业三大战略难题深圳市科新企业管理咨询有限公司在为企业提供战略咨询的过程中,发现企...
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IPD研发体系中产品市场
IPD研发体系中产品市场管理及产品平台规划化管理深圳市科新企业管理咨询有限公司专注于具体产品项目管理的I...
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基于IPD研发体系调研诊断的过程管理要点事实上在变革项目的立项阶段,为了输出变革项目章程、商业计划书和项...
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研发体系蓝图设计及变革
研发体系蓝图设计及变革路径规划方案研发体系的蓝图设计和路径规划是对未来研发体系在不同阶段要构建的管理...
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企业为什么要IPD流程变革又该如何进行IPD变革?集成产品开发(IPD)是关于产品开发从概念产生到产品发布全过程的...
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基于IPD体系咨询之预研流程项目管理将给您带来的创新思路一、何为预研项目预研项目不同于一般的新产品开发...
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基于IPD研发体系的产品线经营机制研发技术路径规划一、研发技术路线图的萌发技术路线图最早出现在美国汽车...
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IPD产品开发流程能为企
IPD,Integrated Product Development,集成产品开发,是成功科技型公司普遍采用的新产品开发成功管理模式,首先在...
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以IPD(集成产品开发)管
需求管理是产品工作中非常重要的一个环节。但很多人不知道怎么管理,或者就是凭借一些零散的方法论进行处理。...
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以IPD集成产品开发方法
以某公司IPD研发管理系统实施现状情况为例一、业务领域存在的问题1、缺乏产品规划、需求管理、技术开发流程...
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打造爆品® 恒爆®微咨
课时:6天3夜(分三次执行)爆品瘾力® 恒爆®微咨询工作坊6天3夜可落地的恒爆®品方案主办单位:深圳市科新企业管...
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IPD爆品营销方法论落地
爆品成就品牌,如何用爆品思维做营销?打造爆品的重要性打造爆品是在产品研发、生产、营销等各个环节中,始终以打...
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企业技术规划与技术预研
企业技术规划和技术预研管理是企业科技创新和发展的重要组成部分,对企业的发展起着至关重要的作用。企业技术...
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研发管理体系IPD+CMMI+Scrum,到底哪种更适合您?科新咨询助力企业建立研发质量管理体系!编辑导读:本文对基于CMMI...
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构建研发团队及运作机制
构建研发团队及运作机制构建研发团队及运作机制如何做好研发团队管理“连长+政委”,其最原始的意义,是要加强...
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研发项目管理体系设计_I
研发项目管理体系设计研发项目管理体系设计研发项目管理的流程包括什么,怎样做到?产品研发项目管理流程如下:一...
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需求管理(OR)流程设计_IPD
需求管理(OR)流程设计需求管理(OR)流程设计项目需求管理的流程有哪些?所有需求问题都可以归因于人员和沟通问题。...
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技术重用管理_IPD研发项
技术重用管理技术重用管理如何做好技术管理工作近几年来,许多施工企业技术管理人员流失严重,技术管理越来越适...
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研发产品技术战略与规划
研发产品技术战略与规划机制研发产品技术战略与规划机制新产品开发有哪些策略?独立式开发:这是由本机构独立进...
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产品与技术战略规划_IPD
产品与技术战略规划产品与技术战略规划如何借助“产品精益画布”做产品战略规划?前文针对新产品开发(MVP)的“...
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系统工程实战及案例分析
系统工程实战及案例分析课程方式 从系统工程NASA HB,INCOSE入手,通过案例和workshop的形式讲解。课纲(16天征求...