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SSGB六西格玛绿带标准培训

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       SSGB六西格玛绿带标准培训 word版       课程提纲
  开课信息:   课程编号:KC5588  
  开课日期(天数) 上课地区 费用  
更多: 上海 5月21-25
深圳 5月14-18
北京 5月7-11

深圳 7月18-22
广州 7月11-15

上海 9月25-29
深圳 9月10-14
广州 9月1-5

深圳 10月19-23

深圳 11月20-24
北京 11月13-17
上海 11月6-10

北京 12月18-22
深圳 12月11-15
上海 12月4-8
 
招生对象
---------------------------------
企业中高层管理及技术人员(生产、品质、工程部工程师,主管,经理及技术人员)
课程内容
---------------------------------
【学习投资】8800元 (含:培训费、教材费、证书费、茶水;培训期间免费赠送商务午餐)
【课程简介】
   本课程由张驰咨询独家研发,重点面向各企业的中高层技术及管理人员,由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲,结合实际案例系统阐述六西格玛管理D-M-A-I-C的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。并结合了制造业及服务业的实际案例贯穿始终。采用辅导式教学方式,重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。使学员能够利用DMAIC方法论及相关流程分析改善工具改进本职工作流程,并能作为六西格玛项目改进小组的成员参与项目活动,推进项目开展或支持黑带完成改进项目。
【课程证书】培训后经考核合格学员将颁发张驰国际权威《绿带培训证书》
【课程对象】企业中高层管理及技术人员(生产、品质、工程部工程师,主管,经理及技术人员)
【培训收益】
系统全面的了解六西格玛DMAIC方法论
理解并能灵活运用相关流程分析工具:DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB
能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目
熟悉六西格玛项目各阶段所用工用在MINITAB中的灵活运用
【课前准备】自带手提电脑,于课前在网上免费下载MINITAB 15版并安装
【培训模式】小班授课 滚动开班 注重实用,实战!张驰咨询独有的咨询辅导式培训
      专业理论讲解->实用案例分析->分组现场演练->专家现场点评->现场互动讨论
      随到随学 学会为止(报名学员终身免费重听,随时随地想学就学)
【课程内容】
第一天:Define--六西格玛定义阶段:发现、确认问题
第一讲:6sigma管理综述(原理、模型、组织、资源与活动)
  1、什么是六西格玛?  ---六西格玛的系统概念!
    2、为何需要六西格玛?---企业推行六西格玛的必要性分析
    3、如何应用六西格玛?---企业推行六西格玛可行性分析
   4、六西格玛的组织模型---企业推行六西格玛的组织架构分析
第二讲:如何启动和界定一个6 SIGMA项目
  1、项目小组---如何组建项目团队?
    2、项目来源---什么是项目,项目从哪里来?
    3、项目选择标准---如何评选合适的六西格玛项目?
    4、制作项目计划
    5、实例1:某企业推行六西格玛项目案例分享
第三讲:劣质成本分析(企业成本的种类与构成)
  1、质量损失函数、品质成本与利润的关系
    2、预防成本、鉴定成本、缺陷成本
  3、能力值与品质成本的对应关系
  4、统计学的基本原理与专业术语介绍
第四讲:C&E Matrix 因果矩阵分析法
  1、因果图、因果矩阵的概念、用途及、制作步骤
  2、因果矩阵与其它工具的联系
  3、实例2:因果矩阵案例讲解与练习
第二天:Measure--六西格玛测量阶段:现状测量
第五讲:潜在失效模式及效果分析(FMEA)
    1、FMEA的定义、用途、背景与类型
    2、FMEA制作的八个步骤
  3、实例3:FMEA案例制作练习及讲解
第六讲:六西格玛专用软件MINITAB基础介绍
    1、MINITAB的作用、视窗、基本操作
    2、MINITAB统计分析工具介绍
  3、实例4:MINITAB实际操作演练
第七讲:MSA测量系统分析:确保所收集数据的真实性
    1、测量误差的组成
    2、测量系统分析的目的与步骤
    3、连续数据测量系统分析、离散数据测量系统分析、破坏性试验数据测量系统分析
  4、实例5:测量系统分析案例讲解与练习
第八讲:CP K过程能力分析
    1、过程变异与过程能力
    2、过程能力指数(短期能力、长期能力、非正态分布数据的过程能力)
    3、实例6:过程能力分析案例讲解与练习
第三天:Analyze--六西格玛分析阶段:查找关键原因
第九讲:多变量分析技术
    1、变异类别与来源
    2、多变量图(过程能力分析、量具重复性和再现性研究、方差分析)
  3、 实例7:多变量分析案例讲解与练习
第十讲:置信区间与假设检验
    1、何谓假设检验?
    2、假设检验的步骤、种类(客户风险与供应商风险)
    3、连续数据假设检验、离散数据的假设检验
  4、 实例8:案例分析与练习
第四天:Improve--六西格玛改善阶段:改善关健原因,优化相关参数
第十一讲:实验设计介绍
    1、试验设计概念、试验因素及水平
    2、试验类别及选择与试验结果分析
    3、试验设计案例分析
  4、实例9:试验设计现场练习及结果分析
第十二讲:全因子及分部因子实验设计
    1、全因子/分布因子设计概述
    2、主要影响图、交互作用图、方差分析、优化设计
  3、实例10:全因子试验设计案例分析及练习
第五天:Control--六西格玛控制阶段:改善成果控制与横向扩展
第十三讲:SPC统计过程控制理论
    1、控制介绍
    2、统计思想及控制图
    3、控制图种类及选用
  4、使用控制图前的准备
第十四讲:计量型数据SPC
    1、计量值数据控制图的种类及用途
    2、计量值数据控制图的制作与应用
    3、计量值数据控制图的过程能力分析
    4、四类计量值数据控制图
  5、实例11:计数型控制图制作练习与讲解
第十五讲:计数型数据SPC
    1、计数值数据控制图的种类及用途
    2、计数值数据控制图的制作与应用
    3、计数值数据控制图的过程能力分析
    4、四类计数值数据控制图
  5、实例12:计数型控制图制作练习与讲解
第十六讲:六西格玛成功案例分享
某企业六西格玛降低不良率案例介绍
某企业整体推行六西格玛项目策划案例介绍
讲师介绍
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李国武

背景:ASQ   从业时间:8年   技术优势:6 SIGMA、TQM、LEAN
资深顾问、精益六西格玛黑带大师,
黑带大师、六西格玛培训主管,珠海格力电器集团
黑带大师、精益六西格玛培训主管、推进委员会主任,台达电子
SQE主管、精益六西格玛黑带,台达电子



   特长:精益六西格玛咨询,战略管理和项目管理.
   优势:拥有超过8年大型外资企业和近2年大型国有企业精益六西格玛管理策划、推进和现场项目实践经历及3年顾问咨询经历,熟悉电子、通讯、软件、家电和机械等行业;擅长生产制造类、供应链类和流程管理类六西格玛项目指导,具有精益生产、六西格玛管理、全面质量管理(TQM)等丰富的咨询经验.
   咨询经历:作为黑带大师(MBB)辅导企业有台湾台达电子集团、珠海格力电器集团、陕西汽车集团、中国烟草-龙岩烟厂、台湾仁宝集团-华宝通讯、美国 EASTEK、西安隆基科技、西安汉德车桥、陕西宝光股份、天津天海科技、山东双一集团、香港豪鹏科技… 等众多企业。培训黑带(BB)和绿带(GB)人员1000余名,成功辅导黑带项目460余个,总计年收益超过RMB 8000万元.
   教育经历:美国质量协会会员、注册六西格玛黑带,由台湾台达电子集团培育的精益六西格玛黑带大师.
项目实施经历:在台达电子任职期间,为公司成功组建精益六西格玛推进和人才培育体系,成功主导实施精益六西格玛黑带项目20余个,总计年收益超过1000万元人民币。
 
开课时间:2014/11/6-10 温馨提示:本课程可邀请老师到企业内部培训!
机构名称:深圳市威硕企业管理咨询有限公司 咨询电话:0755-26506757 33558698
课程地区:上海
联 系 人:李正华先生 彭静小姐 郑江波先生
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电子信箱:martin@ways.org.cn


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参加人数: 验和深厚理论造诣的专家主讲,结合实际案例系统阐述六西格玛管理D-M-A-I-C的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。并结合了制造业及服务业的实际案例贯穿始终。采用辅导式教学方式,重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。使学员能够利用DMAIC方法论及相关流程分析改善工具改进本职工作流程,并能作为六西格玛项目改进小组的成员参与项目活动,推进项目开展或支持黑带完成改进项目。
【课程证书】培训后经考核合格学员将颁发张驰国际权威《绿带培训证书》
【课程对象】企业中高层管理及技术人员(生产、品质、工程部工程师,主管,经理及技术人员)
【培训收益】
系统全面的了解六西格玛DMAIC方法论
理解并能灵活运用相关流程分析工具:DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB
能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目
熟悉六西格玛项
*人,报名参加2014/11/6-10开始,在上海举办的《SSGB六西格玛绿带标准培训》(课程编号:5588)。
联系电话: *  移动电话或传真:
电子邮件: * 所在单位:
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官方微信号 pxke02 
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