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Minitab:六西格玛软件应用

关键字:Minitab 六西格玛 软件  
       Minitab:六西格玛软件应用 word版       课程提纲
主讲专家
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施荣伟  
  开课信息:   课程编号:KC21264  
  开课日期(天数) 上课地区 费用  
更多:  
招生对象
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课程内容
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课程大纲

Minitab作为6sigma捆绑的一个统计工具软件,大大简化了统计分析与计算,让复杂的统计技术在企业中广泛应用成为可能.。
六西格玛是基于数据的系统,正是凭借对数据本质的深入分析,才造就了六西格玛的高精度决策,因为有了Minitab这样的专用统计软件,其推行才能如虎添翼。可以说Minitab正是推行六西格玛所需要的极好的载体。目前包括GE、MOTOROA在内的99%的推行六西格玛的公司都在使用Minitab,不懂Minitab,就不能说懂六西格玛。本课程对MINITAB所有实用命令进行逐条解析,并附有详细案例,帮所有专注于六西格玛系统推行的公司和个人开辟了一条捷径。
【课程目标】
本课程是从统计质量管理的实用角度出发,让学员通过培训后可以:
a)了解数理统计的基本概念
b)掌握Minitab软件的基本操作方法
c)通过Minitab的应用,掌握实现质量控制和改进所需的数据分析及图形方法
d)掌握如何将Minitab软件的使用和6sigma方法管理结合起来
e)免费赠送《Minitab软件应用》PPT图形教材/“Minitab运用模板集”(该两套文件系统——足够让学员在今后的管理实践中模仿运用自如!)
f)免费赠送nitab13.32版本软件
g)老师长期提供电子形式的咨询指导
【培训对象】
六西格玛黑带、绿带,产品研发、工程、生产、质量部经理,产品、过程及品质工程师、对质量管理和Minitab应用感兴趣的人士
【课程内容】
1,Minitab基本操作
Minitab与六西格玛
Minitab视窗界面
功能菜单
文件操作
数据处理
图表编辑
项目管理
文件保存及打印
阶段案例讲解与练习
2,基本图形运用
点图
箱形图
直方图
饼图
散点图
柏拉图
因果图
趋势图
等高线图
阶段案例讲解与练习
3、SPC应用
六西格玛控制阶段的应用
Xbar-RChart
Xbar-SChart
I-MRChart
PChart
NPChart
CChart
UChart
Z-MRChart(短期小批量控制图)
EWMA指数加权移动平均控制图
改善效果对比确认控制图
过程能力分析
阶段案例讲解与练习
4、统计分析
基本统计分析
变量分析
假设检验
方差分析
回归分析
阶段案例讲解与练习
5、MSA运用
MSA(R&R)双性分析
MSA线性分析
阶段案例讲解与练习
6、DOE运用
实验设计的流程与步骤
正交表的选择
望大田口设计
望小田口设计
望目田口设计
动态实验设计
曲面响应设计
全因子实验设计
分部因子实验设计
混料设计
阶段案例讲解与练习
7、可靠性分析
数据处理
操作流程
输出图形数据解读
阶段案例讲解与练习
8、总结与讨论
问题提问
讨论

讲师介绍
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施荣伟:中国制造业权威专家、实战型资深顾问、工商管理硕士、黑带大师。
28年制造企业生产经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职;曾在港、台、日企任职从事生产品质及高管工作,积累较丰富的外企民企工作经验;从事专职培训咨询师工作15年,凭借经年生产品质管理的知识与经验沉淀,以及对中国企业经营状况及文化背景的了解,善于为不同规模的客户类型提供个性化的解决方案。
【咨询资质】
精益生产实务、JIT制造系统设计与改进、5S/6S、现场IE改善、管理制度设计与改进、管理绩效提升、生产计划PMC、仓储物流、品质控制系统TQM
【培训课程】
质量管理类:《实验设计DOE》《田口方法实战运用》 《统计过程控制SPC实战》 《谢宁DOE实战运用》《失效模式及后果分析FMEA》《质量功能展开QFD》 《六西格玛导入培训》 《6Sigma黑带/绿带资格培训》 《DMAIC团队实战训练》 《六西格玛基础统计》《Minitab应用与操作》《制造企业质量管理实务》《TQM—全面质量经营管理》
现场改善类:《精益生产与JIT生产方式》 《制造业精细化管理》《制造企业精益管理》《现场IE改善实务》《IE改善七大手法》《POKA-YOKE防呆技术》《卓越现场管理与改善》《卓越的5S/6S管理》《现场目视化与看板管理》《解决问题8D方法》《合理化建议与改善提案》《QCC改善实务》《工厂成本控制与改善》
生产管理类:《生产计划与物料控制》《高效物料管理与库存控制》《生产计划与产能评估》《采购与供应商管理》《交货期与物料管理操作实务》《多品小量生产管理应对措施》《如何提高生产效率》
一线主管类:《卓越班组长(TWI)》《车间主任管理技能提升》《一线主管实务》《中层干部能力训练》
【擅长领域】 电子、通讯、汽车、家电、机械、化工、钢铁、服装鞋帽、玩具礼品、船舶制造、印刷包装等
【个人风格】
本着“实战实效,增值服务”的培训及咨询工作宗旨,其培训课程透过生动老到的培训技巧,运用案例分析、故事串讲、角色扮演、小组研讨相配合,深入浅出,引导启发学员思维,特别注重培养学员解决问题的能力;其咨询辅导项目采取:“培训策划+成功案例引导+现场手把手教”的工作方式,亲身深入现场,注重效果与紧密跟踪,不受时空限制,随时排解企业及人员理论和实践运用的困惑,竭力协助企业解决问题,普遍受到客户的认可和赞扬。
【服务客户】
惠州三星手机、中国广东移动、上汽通用五菱汽车、广汽长丰汽车集团、中船江南重工、中山华帝燃具、广东志高空调、新赛斯电子、勇鑫电子、诺亚舟学习机、美的集团、富士康集团、英国摩迪公司、中国南玻集团、香港亿利达电子、西门子电力、香港华刚电子、美资青岛艾默生、TCL金能电池、正泰集团、住友电工、三菱电机、南车集团、华为技术、ABB变压器、朗讯科技光纤、西门子变压器、航天微电机、万向集团、深圳浩瑞药业、美的集团威灵电机、惠州鸿远彩印集团、卓尔电脑、广泽精工、飞利浦照明等
【个人著作】
《生产计划与控制》《质量与控制基础》《SPC运用实务》
 
开课时间:2020-03-13 温馨提示:本课程可邀请老师到企业内部培训!
机构名称:深圳市威硕企业管理咨询有限公司 咨询电话:0755-26506757 33558698
课程地区:广东
联 系 人:李正华先生 彭静小姐 郑江波先生
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六西格玛是基于数据的系统,正是凭借对数据本质的深入分析,才造就了六西格玛的高精度决策,因为有了Minitab这样的专用统计软件,其推行才能如虎添翼。可以说<a href="http://www.ways.org.cn/">Minitab</a>正是推行六西格玛所需要的极好的载体。目前包括GE、MOTOROA在内的99%的推行<a href="http://www.ways.org.cn/">六西格玛</a>的公司都在使用Minitab,不懂Minitab,就不能说懂六西格玛。本课程对MINITAB所有实用命令进行
*人,报名参加2020-03-13开始,在广东举办的《Minitab:六西格玛软件应用》(课程编号:21264)。
联系电话: *  移动电话或传真:
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