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IT项目质量管理能力提升和技巧训练

关键字:IT项目 质量管理 质量 
       IT项目质量管理能力提升和技巧训练 word版       课程提纲
主讲专家
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王老师  
  开课信息:   课程编号:KC20966  
  开课日期(天数) 上课地区 费用  
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招生对象
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课程内容
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主题与时间

     

第一天上午

1

项目质量管理

方法、体系与过程

1

项目目质量管理的意义、特点和价值

 

2

IT项目质量管理方法与体系

 

3

IT项目质量管理规划方法

 

4

实施IT项目质量保证

 

5

控制IT项目质量方法与工具应用

 

【案例分析:软件项目质量问题产生的原因与控制过程】

【案例分析:一个高成熟度级别实例:航天飞机机载软件开发】

下午

2

项目文档质量管理

1

IT项目文档质量管理的重要性与作用

 

2

IT项目文档质量管理主要工作

 

3

制定文档编制计划方法与过程

 

4

IT项目文档分类

 

5

IT项目开发文档管理

 

【案例分析:IT项目管理文档模板范例 

【案例分析:PDT系统集成项目建设文档解析 

上午

3

IT项目流程

质量管理

1

IT项目流程与流程管理

 

2

IT项目管理流程质量管理

 

3

软件项目管理流程质量管理

 

4

软件项目管理流程质量管理的问题与对策

 

5

CMMI质量管理体系、方法与流程

 

【案例分析:软件项目运作流程规范 】

下午

4

敏捷方法与质量管理

1

基于敏捷方法的产品开发方法

 

2

项目需求识别与质量管理机制建立

 

3

敏捷研发的需求质量管理过程与技术

 

4

产品的敏捷研发模式与原则

 

5

构建需求驱动的产品研发质量管理流程

 

6

基于Scrum 敏捷研发方法与质量管理应用

 

【案例分析:敏捷开发工具与质量管理流程设计

讲师介绍
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王老师,国家资深信息化培训师, 大型信息技术公司副总经理、技术总监,国际著名投资公司执行董事。
国家985、211大学教授、软件工程系主任,国家科学技术奖评委、教育部科技奖评委、国家高新技术企业评委、国家创新基金项目评委、教育部教育信息化专家、科技部科技项目评估专家,省制造业信息化专家组副组长、省软件行业协会常务理事、省物流与采购联合会常务理事、省现代物流专家委员会委员、省物流标准化技术委员会委员。
享受国务院政府特殊津贴专家;国家优秀中青年专家。
从事企业信息化、软件工程、需求工程和IT项目管理,电子政务、电子商务、企业架构、互联网+、人工智能、大数据、云计算等项目研发、管理和教学30余年,多次承担国家科技攻关项目、省部级重点科技项目和国家创新基金项目,完成数十项大型应用软件系统的开发。获得国家科技成果1项、国家工程设计优秀软件奖1项、省部级科技奖18项。
发表著作和论文百多篇,其内容涉及企业战略规划、企业信息化规划、生产计划优化、企业流程优化、产品优化及建模方法与模型自动生成技术;MIS、CIMS、ERP、POS、ASP、SaaS 、大数据、云计算、人工智能等系统研发;软件工程、需求工程、项目管理、信息系统、IT服务管理、企业架构、IT治理与审计、大数据、云计算、互联网新思维等理论研究与应用。
从事信息化培训20多年,培训单位数百家、培训学员数万人。其专业+经验+案例的授课方式,与授课内容和授课环节紧贴客户实际需求和课程目标的突出特点,充分体现了王教授三十余年从事信息化研发与培训地专业经验和感悟。
王老师在培训与授课全过程中,以理论精讲+案例讨论+模板演练进行教学,充分体现了专业、解惑、实战、实用的培训特色。其理论与实践巧妙结合的教学方法和对培训重点、难点、关键点的感应式、启发式和哲理式的教学风格和技巧深得培训单位和学员的高度认同和赞誉。
 
开课时间:2019-08-28 温馨提示:本课程可邀请老师到企业内部培训!
机构名称:深圳市威硕企业管理咨询有限公司 咨询电话:0755-26506757 33558698
课程地区:广东
联 系 人:李正华先生 彭静小姐 郑江波先生
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<p><strong>第一天</strong><strong>上午</strong></p>

<p><strong>第</strong><strong>1</strong><strong>讲</strong></p>
*人,报名参加2019-08-28开始,在广东举办的《IT项目质量管理能力提升和技巧训练》(课程编号:20966)。
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官方微信号 pxke02 
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