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产品创新思维训练及创意商品化

关键字:创新思维 训练 商品化 
       产品创新思维训练及创意商品化 word版       课程提纲
主讲专家
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徐增利  
  开课信息:   课程编号:KC20862  
  开课日期(天数) 上课地区 费用  
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招生对象
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产品经理、主管。
课程内容
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课程目标
  产品创新包括哪些方面;
  以用户为中心的产品思维与用户思维;
  用户体验与满意度有哪些,如何做出有非常好用户口碑的产品;
  创意商品化的方法与工具;
  基于用户驱动力与心理学的产品与营销设计;
  介绍科学方法论,直接带着公司不限于高层人员、产品、营销、项目人员对公司当前的产品进行实操性的提升优化,而不是常规的公开课
课程大纲
一、终端消费者的购买行为分析
消费升级
非互联网企业与互联网企业产品经理的区别
产品思维与用户思维
用户场景、体验经济、无人售货店、无人售货机
互联网思维在零售中的应用
案例分享:腾讯、阿里为何大举进入新零售与入股软件企业,进去产业互联网领域
二、产品创新思维
定位(用户、产品、商业模式)
产品创新思维包括哪些内容
创新设计案例分享
用户体验包括的内容
用户满意度
用户体验如何与产品需求、设计、开发、测试、上线运营阶段的结合
用户体验要素
战略层(需求+定位)
范围层(功能)
结构层(交互设计+导航设计)
框架层(原型搭建页面布局+框架)
视觉层(品牌+色彩结构+视觉元素)
各个要素的案例分享-若干用户体验好与不好的产品案例--- 贵公司所在行业的产品案例分享
实战练习----结合用户体验要素找出公司产品需要优化的地方,让学员深刻理解用户体验要素
针对上面学习的内容,对贵公司的产品进行剖析,进行头脑风暴,让学员理解以用户为中心的用户体验,理解用户体验要素,实现学以致用的目标,优化仅仅作为课堂上的练习,不作为产品优化决策。
三、产品创意商业化
产品创意商业化的操作路径
产品战略规划与产品规划、产品生命周期
市场驱动的产品研发
做产品时容易遇到的困难
如何识别伪需求
基于场景的产品功能规划:产品的高频与低频,雪中送炭还是锦上添花
案例分享
产品规划:人性的考虑
案例分享
用户研究的基本知识与方法论、工具
焦点访谈FAG、深度访谈、专家评估、可用性测试、眼动测试、数据分析、用户跟踪
用户研究在产品生命周期中的应用
腾讯公司CDC中的CE与用户研究的发展历史
案例分享
产品需求,用户调研与需求收集
用户调研与需求收集案例
用户需求$APPEALS分析法
案例与研讨
思维导图mindmanager工具在产品需求方面的使用
竞品分析与竞品模仿
产品系列文档模版BRD、MRD、PRD的使用场合及应用
产品经理需要掌握的工具与模版
各个阶段使用的工具,如思维导图、AXURE、VISO等工具
某公司案例及模版
产品需求文档PRD
业务建模信息架构案例
实战练习:产品业务建模信息架构设计
四、产品营销的创新启发
传统报纸媒体、影视媒体、自媒体营销案例分享
微营销及案例、O2O案例、社群营销
消费者需求重新被定义,如何更有效满足用户需求
用户画像
机器画像
社群与泛社群
一些方法:朋友圈、爆款、二维码、引流
引用社群营销案例内容,跨界思维
会员管理现状分析
用户运营体系及客户服务
一切以用户为中心的产品营销
产品营销六大驱动力
案例:腾讯或小米的产品运营是如何做的,运营驱动力
实战练习:公司消费品驱动力的设计参考
爆品思维与爆品设计
相关互联网工具的应用- App、微网站、微商城、公众平台(学员经验先分享,后研讨)
分组讨论:给我们消费品行业带来的启示,我们如何结合
五、结束总结

讲师介绍
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徐增利
  原腾讯项目经理
  资历背景
  高级培训与咨询师;
  曾任职华为、腾讯、电力公司、移动互联网公司,经历高级系统工程师、项目经理、产品经理、产品研发管理,信息化总监、互联网企业联合创始人兼首席执行官等职位,熟悉腾讯产品管理、项目管理、研发管理、敏捷开发、CMMI、流程建设、企业文化、企业管理咨询;
  经历腾讯产品经理体系从到有的过程,见证若干产品从小到大的过程;
  与全球知名咨询公司CSC、IBM咨询团队工作三年。大型团队及亿元级项目群管理咨询经历,深圳市政府与中国电信聘为项目经理,多个项目群管理经验;
  知名互联网公司产品顾问,为多家公司进行互联网升级咨询;
  九三学社成员;
  微咨询方式培训理念倡导者;
  授课风格
  幽默风趣、案例丰富、实战演练、归纳启发;
  精于实操:采用行动学习、场景化学习、启发式互动教学,突出实用技巧和方法,案例分析,分组讨论与练习,有针对性的实战训练;
  激发自我学习的主动性,能够结合受训企业实际实施教学,达到预期培训效果;
  寓教于乐:授课幽默风趣,逻辑严谨,内容丰富,深入浅出,立足实战,深受学员欢迎
  授课经验
  国家电网、中国移动学院、深圳移动、佛山移动、云南移动、西安移动、深圳电信、广州电信、中国石油、中海油、中航工业、中海运、中船重工、中国船舶、浙江大学经济管理学院、阳光凯迪新能源集团有限公司、新浪乐居武汉分公司、新浪乐居合肥分公司、德 为咨询武汉分公司、上海淘 课、交通银行、微商银行、民生银行
 
开课时间:2019-07-12 温馨提示:本课程可邀请老师到企业内部培训!
机构名称:深圳市威硕企业管理咨询有限公司 咨询电话:0755-26506757 33558698
课程地区:浙江
联 系 人:李正华先生 彭静小姐 郑江波先生
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  用户体验与满意度有哪些,如何做出有非常好用户口碑的产品;<br />
  创意商品化的方法与工具;<br />
  基于用户驱动力与心理学的产品与<a href="http://www.ways.org.cn/">营销</a>设计;<br />
  介绍科学方法论,直接带着公司不限于高层人员、产品、营销、项目人员对公司当前的产品进行实操性的提升优化,而不是常规的<a href="http://www.ways.org.cn/">公开课</a>。<br />
课程大纲<br />
一、终端消费者的购买行为分析<br />
消费升级<br />
非互联网企业与互联网企业产品经理的区别<br />
<a href="http://www.
*人,报名参加2019-07-12开始,在浙江举办的《产品创新思维训练及创意商品化》(课程编号:20862)。
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