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高效的团队建设

关键字:团队建设 目标 角色 团队 
       高效的团队建设 word版       课程提纲
主讲专家
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张老师  
  开课信息:   课程编号:KC20759  
  开课日期(天数) 上课地区 费用  
  2019年07月18日~2019年07月19日 北京-北京城区 3980  
  2019年08月19日~2019年08月20日 北京-北京城区 3980  
  2019年09月16日~2019年09月17日 北京-北京城区 3980  
  2019年10月21日~2019年10月22日 北京-北京城区 3980  
  2019年11月18日~2019年11月19日 北京-北京城区 3980  
  2019年12月16日~2019年12月17日 北京-北京城区 3980  
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招生对象
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各层级、各部门管理人员,各项目负责人
课程内容
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【课程收益】

高效的团队建设,是指将肩负特殊使命的团队成员按照特定的模式组织起来,协调一致,以实现预期目标的持续不断的过程。通过本课程的培训,使学员明确团队与团队精神;了解团队发展的不同阶段及应对方法;清晰自己在团队中的角色及定位,让团队管理者识人用人;通过现场团队游戏和分享,让学员充分感受和认识到团队协作、团队学习的意义,掌握塑造高效团队的方法和团队管理工具。

【课程大纲】

1. 什么是团队

  • 团队的力量
  • 认识团队
  • 团队与群体的区别

2. 打造高效的团队

  • 团队中的八种角色
  • 团队角色的启示
  • 高绩效团队的特征
  • 团队行为曲线:团队成长之路
  • 团队精神的内涵
  • 如何打造团队精神

3.高效的团队沟通

  • 沟通的模型
  • 倾听的误区
  • 同理心沟通
  • 个人风格与沟通
  • 团队会议技巧

4团队领导及辅导技术

  • 领导风格类型
  • 领导与团队影响力
  • 团队有效授权技巧
  • 团队辅导的技巧

5. 团队激励的技巧

  • 激励理论模型
  • 激励的几种行为
  • 如何做到对事不对人
  • 如何巧妙地使用赞赏
  • 激励的案例:激励的11个软手段

6. 团队冲突管理与协调

  • 冲突的现代观
  • 冲突的处理方法
  • 合理利用冲突
  • 建设性批评技巧
  • 如何拒绝别人的不合理要求
  • 用好赞赏的技巧
讲师介绍
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张老师 Robert
清华大学国际工商管理(IMBA)专业硕士,曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师,目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。
在其超过15年的职业生涯中,张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业,分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。
张先生有着丰富的管理实操经验,他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师,曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密,在课程讲解过程中,能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验,与理论巧妙结合、融会贯通,行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。
◆张先生主讲的课程包括:

管理与通用技能类:
《新任经理的管理技能训练》
《如何创造性解决问题》(2天)
《高级商务演讲技巧》
《公共关系与危机管理》(2天)
《创新技能训练》
《如何有效提升执行力》
《非人力资源经理的人力资源管理》
《职业素质提升训练》
《领导力与团队建设》
《高效能人士的七个习惯》
《时间与压力管理》
《高效沟通技巧》
《会议管理》
《国际商务礼仪》
《企业文化建设》等
◆张先生服务过的部分客户:

无锡布勒机械制造
山特维克矿山工程机械贸易(上海)
东芝信息机器(杭州)
斯必能通讯器材(上海)
南京搏峰电动工具
腾达航勤设备(上海)
常州法力诺长城焊管
威乐(中国)水泵系统
凯斯帕液压(上海)
江阴贝卡尔特钢丝制品
格拉默车辆内饰(上海)
恺博(上海)车辆座椅技术
佛吉亚(上海)座椅
蒂森克虏伯鞍钢(长春)
柳州五菱汽车
上海德尔福汽车空调系统
威伯科汽车控制系统(中国)
艾默生动力传动(漳州)
上海普惠飞机发动机
哈雷戴维森(上海)
安博(中国)房地产咨询
华新(南京)置业开发
青岛万科房地产
欧尚(中国)
巴鲁夫(上海)贸易
苏州西门子电器
天津中远国际货运
盐城国际妇女时装
海南优美内衣
贝卡尔特(中国)技术研发
中国大恒(集团)北京图像视觉技术
扬子石化-巴斯夫
拜耳医药保健
中国移动(广东)
菲尼萨光电通讯(上海)
固瑞特(天津)复合材料
阿尔斯通
郑州长城水泥
中海油(天津)
东亚银行(中国)
大众汽车金融(中国)
东风标致雪铁龙汽车金融等等
 
开课时间:2019-07-18 温馨提示:本课程可邀请老师到企业内部培训!
机构名称:深圳市威硕企业管理咨询有限公司 咨询电话:0755-26506757 33558698
课程地区:北京
联 系 人:李正华先生 彭静小姐 郑江波先生
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电子信箱:martin@ways.org.cn


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<p><strong>【课程大纲】</strong></p>

<p><strong>1. 什么是团队</strong></p>

<ul>
<li>团队的力量</li>
<li>认识团队</li>
<li>团队与群体的区别</li>
*人,报名参加2019-07-18开始,在北京举办的《高效的团队建设》(课程编号:20759)。
联系电话: *  移动电话或传真:
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官方微信号 pxke02 
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