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《人课合一 ACI国际职业培训师双证班》版权课

关键字:ACI 培训师  
       《人课合一 ACI国际职业培训师双证班》版权课 word版       课程提纲
主讲专家
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陈改霞  周锦弘  孙越  陈杰  
  开课信息:   课程编号:KC20542  
  开课日期(天数) 上课地区 费用  
  2019年04月27日~2019年05月01日 上海-闸北区 35000  
  2019年07月17日~2019年07月21日 上海-闸北区 35000  
  2019年09月18日~2019年09月22日 上海-闸北区 35000  
  2019年12月28日~2020年01月01日 上海-闸北区 35000  
更多:  
招生对象
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企业高管转型、职业培训师、创业CEO
课程内容
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费用说明:29800元,认证费1700元,税金3500元,合计35000元。(含课程费、证书费、资料费、午餐费、茶歇费、场地费、税金);
备注:
填写报名表格及训前调研表;
每期限额15名,以报名且付款先后顺序为准,望报名从速;
报名后请一次性支付全额学费,并及时确认。确认后安排培训班,制作教材,发放学习须知。
如果您有事不能参加,在有后补人员参加的情况下,您的学费会百分之百退回,如果没有后补人员,需要扣除20%的费用。交付定金者,定金可以自行转让其他学员,但不退还。学习需要时间和毅力,请慎重安排,谢谢!

【课程背景】
知识经济、互联网+、人工智能⋯⋯时代在加速变迁!企业变革、经济震荡、竞争加剧⋯⋯转型成为每个人的焦虑!如果不想混日子就得转型走出来。
学习是碎片化的、终身的、跨界的……
成为培训师不仅可以实现分享经验、成就他人的梦想,更重要的是成为培训师本身就是一种教学相长、终身学习的方式,因为:输出是最好的输入。

作为企业内训师:
企业内训师来自管理人才或者业务骨干,是企业经验和文化传承的重要载体,是打造企业自身造血系统的重要基因。企业打造自己的实训大学核心就是要培养一支战训结合的内训师队伍。要做高管先做培训师,人课合一助力您成为教练型领导、魅力型领袖!
作为企业内训师是否有如下痛点:
会做却不会说
会说却不敢说
敢说却说的不系统
说的系统别人还是听不懂
别人听的懂却还是学不会
……
人课合一培训师培养五部曲:干出来、理出来、写下来、讲清楚、教明白就是对症下药的解决以上问题。
作为新出道的培训师:
对于新出道的培训师而言,角色转变(磨心)、课程成熟(磨课)、营销推广(磨人)一般需要2-3年的时间,很多人中途夭折,无法面临转型期间的各种问题而重返职场,培训师的梦想成为一生无法言语的痛。陈改霞老师孵化了多名高管转型商业培训师,年收入100万-1000万的比比皆是,更有培训师不仅定位授课,还定位企业顾问、智库等多元角色,个人品牌价值过亿。新出道的培训师紧紧抓住如下几点就可以顺利转型:
差异化定位和优势打造 找到自己的优势和市场的需求点,快速精准的切入;
梳理结构化课程体系  有一份面向市场需求的丰富菜单,快速高效的打开市场;
找到好平台和合作伙伴 有人主推你,有练课、磨课的机会,品牌课程快速迭代成熟;
找到好导师和好的圈子 有人毫无保留的反馈建议,有个培训师圈子可以对标学习。
……
人课合一五天四夜的私董会定制过程就是打造你的USP过程,人课合一的平台就是培训师跨界学习的梦想家园。

作为成熟的培训师:
作为授课多年的成熟培训师,您是否也有不为人知的心酸:
像个讲课的机器,不是在讲课就是在讲课的路上,然而收入一直无法突破瓶颈
从一线城市讲到二线城市再讲到三四线城市,大部分课程在重复,讲到自己都想吐,还在假装很有情怀的样子
知识更新太快,信息太发达,拼拼凑凑、认证版权课或者复制其他老师的课程已经远远无法满足企业和个人实用、落地的需求
像个孤胆英雄,心中有拯救世界的万丈豪情,现实是自己经营企业失败过,给学员讲的自己都没有做到或者根本就没有做过,挥洒豪情后,发现下面的学员其实混的都比自己好,最后发现本来是有情怀的职业,但实际自己就是靠出卖体力和生命的可怜虫
……
只要遇到瓶颈,就要突破!人课合一打破培训师站在讲台赚钱的边界,让培训师学会混合式的微咨询项目设计;提升培训师营销思维,打造培训师IP,成就培训师的绽放人生。

【课程介绍】
人课合一5天4夜,是全封闭“执业级”国际培训。通过对近千名培训师的职业发展研究,结合16年的客户合作实战经验,强强联合美国ACI国际认证协会特别定制了一套切实可行的定制化课程体系,保证培训师的课程输出质量和微咨询项目落地体系,不仅为培训师定位核心优势,定制课程体系,策划微咨询项目,最为核心的是为培训师提供了一个快速讲课及项目实施的实战舞台。

【课程对象】
历届参加的学员有企业高管、企业内训师、培训经理、人力资源负责人、各部门经理、企业大学校长、企业商学院院长、职业培训师、创业公司CEO、政府官员等,“人课合一“已经成为政、学、商一体化学习交流平台,我们将持续打造最具价值的智库生态圈。

人课合一:课为本,人为魂
90后,对标。从无知的状态找到职业“对标”,开启职业生涯少走弯路
80后,定位。从迷茫中“找到自己”,获得心理支持,打开人生“新出口”
70后,转型。在安稳中寻找自我的“新认知”,获得勇气与动力,实现生涯“转型”
60后,绽放。在已有的辉煌成绩上赢得人生的绽放与重生,找到自由的心

【证书优势】
◆《ACI国际培训师》证书优势
美国认证协会(American Certification Institute),简称ACI,由美国哈佛大学、德州大学、耶鲁大学、加州大学、杜克大学、森坦那瑞商学院等美国数十个著名院校的专家教授共同组成的在全球范围内从事国际职业资格认证的专业机构,长期致力于专家级高水平认证、考试服务。面向全球推出了20余项专业认证考试,其认证代表了当今职业资格认证的国际水平,得到了163个国家政府、教育部门及公司的广泛认可,具有广泛的代表性和很高的国际权威性。
ACI认证代表了当今职业资格认证的国际水平,客观地评价从事相关行业人员的专家级的知识和能力水平,取得认证对个人有四大益处:
一是培养能力:即通过严格学习,培养相关职业的实际能力,代表该领域内得到专业水准;
二是有利出国:ACI认证资格得到WTO成员国的政府、教育部门及各大公司的认可;
三是有利就业:ACI认证培训,一切注重实战性与实用性,引导当今培训新潮流,符合全球经济一体化对人才的需求,取得认证,终身有效,可以在各类公司及政府部门谋职,有利于您在各行业脱颖而出。
四是ACI为所有通过认证者备案,利用广泛的渠道,加强交流与合作,选拔优秀者。四 扩大人脉圈:ACI整合了各个行业的精英分子,构建了巨大的平台,促进交流与合作,以应对全球经济一体化的挑战。

【课程内容】
第一天:《培训师差异化定位与优势打造》
Part1 引发思考:培训师的角色认知与使命
◆培训师都有一颗追求自由的心
◆职业培训师VS企业内训师面面观
◆培训师成长五部曲
◆人的成长来自于认知的升级和心智的成熟
◆转型培训师的内驱力和自信心建立
Part2 实战套路:培训师的战略思维与系统化思考
◆站在企业老板和决策人的角度去思考培训需求
◆精准定制课程:企业培训需求诊断八板斧
◆企业为什么要做培训
◆决策者培训意识
◆培训部门话语权及组织架构
◆培训部门的定位
◆培训体系蓝图
◆课程体系
◆内训师队伍建设的状况
◆培训预算
◆微咨询实战案例分享
Part3 核心干货:培训师的差异化定位与优势打造
◆USP的特点是找出该商品的与众不同之处,即独特的卖点!
◆打造差异化的自己:如何提炼自己的USP,个性化标签及精准营销
◆打造差异化的课程:如何梳理出自己的课程体系并快速打开市场需求
◆打造差异化的卖点:如何找到满足客户及用户的课程及自我价值
◆打造差异化的卖点:如何积累素材?打造自己的IP
◆打造差异化的卖点:如何建立自己的案例库
◆打造差异化的服务:如何做口碑营销
第二天:《课程设计与开发技巧》
【课程背景】
一位优秀的培训师,台前练授课技巧,台后修课程研发。国际培训师的晋级标准之一就是越高等级就越注重后台的教学内容和教学流程的设计。作为一个课程呈现一体两面,好的课程结构和内容的设计从一开始就奠定了培训项目的效果和结果,研发精准完善的课程是整个授课有效性和精彩度的保障。

【课程亮点】
1.课程布局结构清晰,通过流程式讲解,抓住关键点教授课程研发,学员很容易理解和掌握;
2.教学流程采用讲解-示范操作-练习-评价的模式,使学员当场掌握关键点,并辅以实操改良,成果促成,现场呈现培训成果。

【课程收益】
1.掌握课程研发的三个关键点:定题、成纲、案例
2.掌握从需求分析-课程目标-大纲设计-教学方法-案例开发-载体设计完整的课程研发思路。
3.掌握四大模板运用和多种教学设计思路
4.掌握案例采集、开发的流程与工具

【课程大纲】
一、课程导论
(一)自我评估(工具:课程研发平衡轮)
(二)课程开发目前存在的常见问题
(三)课程开发三关键
1.定题:知方向 2.成纲:明模型 3.案例:可落地
(四)操作:目标+大纲+方法+案例=课件
(五)课程开发交付标准

二、成人学习理论与课程开发流程图
(一)成人学习理论
(二)三种培训方式
(三)四种开发标准
(四)课程开发流程概况

三、需求分析法认知
(一)需求分析的定义
(二)五大常见需求分析
(三)学员对象需求分析
1.个人基本情况
2.学习期望程度
3.原有知识背景
4.个人学习态度
5.期待教学方式
6.所在组织支持
7.学习环境要求
(四)企业需求分析
1.让股东满意
2.让流程高效
3.让企业客户愉悦
4.团队士气提升
5.提高企业收益
6.降低运营成本
课程需求调研与训练
产出内容:填写课程需求表(课前作业,需提前完成)

四、课程开发步骤与训练
(一)逻辑排序金字塔原则
1.结论先行
2.以上统下
3.归类分组
4.逻辑递进
(二)课程目标撰写
1.通用法
2.ABCD目标编写法
产出内容:填写课程教学目标
(三)课程立题
1.课程立题的标准及原则
2.课程介绍说明及编写训练
3.课程核心宗旨说明及编写训练
(四)课程成纲
1.课程大纲标准及要求
2.一级大纲制订与编写训练
3.二级大纲制订与编写训练
产出内容:填写课程介绍、课程大纲表
(五)撰写案例
1.案例开发重要性
2.案例最佳素材的分析和萃取
3.二大分析法(工作任务分析和案例分析法)
4.案例的整合设计
5.编写案例
产出内容:填写案例模板

五、课程教学设计
熟悉各种教学方法,让课堂形式丰富多彩
(一)感性、理性、互动设计
(二)研讨会及讨论设计
(三)快乐元素设计
(四)组合问话设计
(五)讨论:如何在以往授课的基础上,在每一个章节,变换一些教学方法,让学员学到更多更好!
产出内容:大纲表教学设计

六、学习转化设计
(一)学习转化原理
(二)学习四阶段设计
(三)课程531改进计划
产出内容:设计“人课合一”版课程学习转化

七、标准课程开发成果目录(布置课后作业)
(一)课前学习工具
(二)课堂管理手册
(三)教学PPT
(四)讲师手册
(五)学员手册
(六)教学辅助工具
(七)教学迁移工具

第三天:《人课合一的优势授课风格打造》
Part1理念提升 扬帆起航——培训师的三重境界
◆成为内容专家
◆培训技术精通
◆走向人课合一

Part2动手实践 大海沉浮——培训师的差异化定位
(一)培训师表达技巧训练
◆理性表达、感性表达及行动力
◆脑心腹带来培训师的差异
◆基于心理学基础的教学设计
(二)专业分享 实战点评
◆三分钟培训分享
◆现场演练
◆实战点评
(三)培训师现场呈现技巧提升
◆如何克服焦虑情绪
◆如何提升语言感染力
◆现场演练、问题解决

Part3人课合一 直挂云帆
◆探寻个性契合的培训师风格
◆打造差异化的培训风格
◆从培训风格到培训魅力

第四天:《培训师PPT专业度与美观度提升》
Part1 “人件合一”的PPT设计之道
◆内容提炼之道
◆效率提升之道
◆动画设计之道

Part2 “人件合一”的PPT呈现技巧
◆信息视觉化
◆呈现职业化
◆内容个性化

Part3 现场实操
◆将WORD版自我介绍制作为一份PPT
◆个性化辅导PPT技能
◆绽放之夜的演练准备

第五天:《培训师的营销思维与职业生涯规划》
Part1 培训师编导演能力复盘与揭秘
◆如何建立培训师百宝箱
◆培训师如何输出自己的干货模型
◆揭秘:培训师每天都可以做素材积累
◆课程设计与开发的快捷路径
◆案例展示:如何用两天时间快速完成课程开发
◆案例展示:如何和其他老师联合做品牌课程开发
◆培训师导的三大利器
◆培训师演之路
◆培训师发展层级:从无能型到卓越型

Part2 培训师的营销思维与市场化意识提升
◆客户营销的进阶
◆培训业大客户营销流程
◆情景演练:甲方乙方培训需求商谈的实战模拟

Part3 人课合一培训师360度能力提升
◆人课合一培训师能力全景图
◆说的技能:
有效的说
高情商的说
培训师需要懂得“客户思维”的招标演讲
◆问的技能:
培训师客户需求提问、引导、聚焦、诊断、分析的实战技能
◆维护关系的技能:
合作之道,如何借力及资源置换
大客户维护之道
培训师如何作自媒体运营及数字营销
◆培训师制作大纲、微咨询方案、招标方案的营销思维

Part4 人课合一培训师职业生涯规划与发展
◆实战研讨:“人课合一“三年发展规划
◆实战落地:“人课合一“一年行动计划
◆如何做到人课合一
◆课程回顾和总结

讲师介绍
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陈改霞
培训咨询业16年实战经验
多元化实战经验:16年销售管理,12年培训师,
    10年创业、走进千家知名企业、合作千名培训师
    孵化200多名高管转型
擅长营销、企业运营和培训师打造
国家二级心理咨询师
C&G国际职业培训师
人课合一版权课总策划
周锦弘
东华大学硕士
企业大学建设推动者
中国诚信品牌讲师十强
上海培训师互助会秘书长
企业人才梯队建设项目咨询师
中国首届PTT培训师授证导师
阿里巴巴企业大学特聘TTT导师
中国ETT内训师岗位系统训练专家
国家电网培训师技能大赛评委、辅导专家
孙越
《玩转九型玩转人—不可不知的九型职场经》的作者
国际九型领导力导师、私人董事会主席
法国里昂商学院客座教授
世界30强职业经理人,曾任集团海外CEO,
    运用九型商业应用管理过8个国家10个企业的外籍
    经理人,其中墨西哥的工厂管理被哈佛商学院纳入成功案例
被The International Who"s Who评为企业管理世界名人
15年企业管理实战经验,18年管理咨询、培训、引导、
    CEO教练经验(1999年开始管理咨询,2002年开始培
    训,2005年开始行动学习,2008年开始教练)

陈杰
世界500强销售实战及管理经验
实战型销售管理培训与咨询专家
企业全渠道销售系统管理体系构建专家
PowerPoint系列课程王牌讲师
商务演讲、演示培训与策划专家
同济科技园总经理研修班特聘讲师
 
开课时间:2019-04-27 温馨提示:本课程可邀请老师到企业内部培训!
机构名称:深圳市威硕企业管理咨询有限公司 咨询电话:0755-26506757 33558698
课程地区:上海
联 系 人:李正华先生 彭静小姐 郑江波先生
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电子信箱:martin@ways.org.cn


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学习是碎片
*人,报名参加2019-04-27开始,在上海举办的《《人课合一 ACI国际职业培训师双证班》版权课》(课程编号:20542)。
联系电话: *  移动电话或传真:
电子邮件: * 所在单位:
咨询内容:
(或备注)
*
 

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官方微信号 pxke02 
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