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现场改善与生产效率提升

关键字:现场 生产 物流 
       现场改善与生产效率提升 word版       课程提纲
主讲专家
---------------------------------
杨学军  
  开课信息:   课程编号:KC20481  
  开课日期(天数) 上课地区 费用  
  2019年07月13日~2019年07月14日 广东-深圳市 2800  
  2019年09月22日~2019年09月22日 山东-济南市 2800  
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招生对象
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企业所有管理人员、生产部相关人员
课程内容
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学习投资:2800元/人/天  5800元/人/2天(包括培训、培训教材、场地费等)

课程收益:

1、建立精细化标准工时,标准产能;

2、导入能计算生产效率,设备稼动率的生产日报表;

3、异常项目标准化,异常记录日常化,异常责任明确化;

4、各级干部掌握点/线/面/体,全面提升生产效率的步骤和方法;

5、设计激励生产效率改善的机制。

课程大纲

第一讲:标准工时及其运用

    第一节:什么是标准工时

    第二节:标准工时的两个组成部分

    第三节:标准工时的结构图

    第四节:评比系数与宽放系数的计算方式

    第五节:马表法求标准工时四部曲

    第六节:制订标准工时的注意事项

第二讲:生产效率/设备稼动率导入

    第一节:什么是效率

    第二节:什么是生产效率,什么是工作效率

    第三节:什么是设备稼动率

    第四节:如何导入生产效率

    第五节:如何导入设备稼动率

第三讲:生产效率/设备稼动率提升的途径

    第一节:IE七大手法的运用

        ①人机法的运用

        ②防错法的运用

    第二节:提案改善的三大工具

        ①改善提案表导入

        ②改善提案达成率导入

        ③改善提案奖励办法制订

    第三节:快速换模与快速换线

        ①换模现状记录与描述

        ②换模前,换模中,换模后工作重组

        ③快速换模实施与检讨

    第四节:异常工时与责任落实

        ①异常工时项目名称标准化

        ②异常工时的责任归属界定

        ③异常工时的统计与分析

    第五节:物流规划与平面布局

        ①设施布置的内容与目标

        ②设施布置的影响因素与物料产量分析

        ③物流规划与平面布局的原则

讲师介绍
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杨学军
★著名生产效率提升专家
★近30年的实战生产管理经验
★东莞台商协会首席培训师
★深圳市高新技术产业协会特聘培训师
★珠海外商投资企业协会特聘培训师
★制造业管理咨询与培训的实践者
 国际注册管理咨询师(CMC);美国国际训练协会认证高级管理咨询顾问;制造业管理咨询与培训的实践者;曾任:江西拖拉机制造厂担任厂车间主任;香港精工实业公司担任工厂总管;薛长兴工业股份有限公司担任总经理助理;杨学军老师从工厂一线技术工人做起,历任车间工段长、车间主任、生产部经理、工厂厂长。24年企业管理经验;12年各类制造业第一线职业顾问资质;90余家各类工厂管理改善主导;近1600场内训课程,60000人次学员参与;1000次现场相关内容导读“现场” 张嘴就来—企业总裁演讲力特训营...  北京 2014-1-3(3天)张嘴就来-总裁演讲力课程,不做表面文章,只实打实地帮您过四关:第一,“心理关”,帮您完成从不敢讲到渴望讲的过渡;第二,“语言关”,使您学会总裁演讲力的三种语言——文字语...
 
开课时间:2019-04-14 温馨提示:本课程可邀请老师到企业内部培训!
机构名称:深圳市威硕企业管理咨询有限公司 咨询电话:0755-26506757 33558698
课程地区:山东
联 系 人:李正华先生 彭静小姐 郑江波先生
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电子信箱:martin@ways.org.cn


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<p>1、建立精细化<a href="http://www.ways.org.cn/"><span style="color:#800000">标准工时</span></a>,标准产能;</p>

<p>2、导入能计算<a href="http://www.ways.org.cn/"><span style="color:#800000">生产</span></a>效率,设备稼动率的生产日报表;</p>

<p>3、异常项目标准化,异常记录日常化,异常责任明确化;</p>

<p>4、各级干部掌握点/线/面/体,全面提升生产效率的步骤和方法;</p>

<p>5、设计激励<a href="http://www.ways.org.cn/"><span style="color:#800000">生产效率</span></a>改善的机制。</p>

<p>
*人,报名参加2019-04-14开始,在山东举办的《现场改善与生产效率提升》(课程编号:20481)。
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