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电商模式改革与企业线上布局策略

关键字:电商模式 线上布局 策略 
       电商模式改革与企业线上布局策略 word版       课程提纲
主讲专家
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谭显龙  
  开课信息:   课程编号:KC20335  
  开课日期(天数) 上课地区 费用  
  2019年06月30日~2019年06月30日 广东-广州市 2400  
  2019年07月26日~2019年07月26日 广东-广州市 2400  
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招生对象
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高层管理者,产品总监/经理,研发总监/经理,产品类部门经理,项目经理及研发骨干。
课程内容
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课程背景 人类进入信息化时代以来,每一种新技术的出现,都会催生新的商业模式并促使商业模式发生变革。如今,互联网技术正在颠覆很多行业现有的商业模式和市场规则!之前,我们面临的竞争仅仅来自同行业,但是今天,我们不知道竞争对手会来自哪里。企业在一个时代的优势,到了另外一个新时代,可能就会变成严重影响企业发展的掣肘,我们不是输给了竞争对手,而是败在了自己不能适应新时代的旧思维上。 当你发现企业的赚钱能力弱了,或者同行在赚钱,而你却在血腥的红海中用价格苦苦搏杀时,你需要考虑的首要问题是:我应该如何转型?我的思维方式是不是互联网时代的思维方式?面对互联网时代,我的商业模式应该如何做革命性的变革? 课程收益  掌握企业转型的方式与技巧;  学习系统的开展线上布局;  拓展“互联网+电商”运营新思路;  革新商业模式,激活企业活力; 培训对象 高层管理者,产品总监/经理,研发总监/经理,产品类部门经理,项目经理及研发骨干。 ● 活动纲要/Outline 第一天 电子商务与传统企业转型课程大纲 一、传统企业现状 1、订单:订单数量逐年下降 2、利润:产品利润空间不断被压缩 3、成本:新订单成本不断提升 二、转型过程解析 1、行业认可度:传统企业对互联网的两种“态度” 2、体制缺陷:中国传统企业转型存在的诸多问题 3、客观问题:中小企业、成规模企业问题分析 4、核心优势:资源、资金、产品、供应链 三、平台模式分析及实操案例 1、电商模式 2、国内主流B2C平台模式案例分析:天猫、京东、唯品会、苏宁、一号店 3、跨境主流B2C平台模式案例分析:当当网、亚马孙、KLIMALL、卖到非洲去 3、主流B2B平台模式案例分析:阿里巴巴1688、环球资源网、中国制造网 4、主流C2C平台模式案例分析:淘宝网、拼多多 5、主流C2B平台模式案例分析:买手制 6、主流O2O平台模式案例分析:新零售 7、案例思考 1)B端平台是否能和C端平台同样运营思路? 2)是否可以直接自建平台? 四、模式改革,如何线上布局 1、清晰认知网络营销 电商、新媒体、搜索引擎 2、改革发展方向 国内电商,寻找蓝海市场 跨境电商,解决仓储和供应链体系 小程序商业机会及应用 3、线上布局 模式,如何选择合适的模式 平台,流量和客户优质度如何解决 竞品,TOP级商家及产品,对标商家及产品 资源,如何获取互联网资源 团队,电商团队如何进行人员配备和绩效考核
讲师介绍
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谭显龙
 嘉华金蛛电子商务金牌讲师
 东莞市电子商务协会常务副会长单位
 深圳市电子商务协会常务副会长单位
8年电商从业经验,电商职业经理人;曾任TCL厨卫运营经理;美的(猫宁)双十一推广顾问;多家电商公司技术顾问,带领12人团队创年销售6000W业绩;代餐粉产品类目第一;擅长整体精细化运营,店铺诊断、疑难问题解决及活动策划
 
开课时间:2019-06-30 温馨提示:本课程可邀请老师到企业内部培训!
机构名称:深圳市威硕企业管理咨询有限公司 咨询电话:0755-26506757 33558698
课程地区:广东
联 系 人:李正华先生 彭静小姐 郑江波先生
浏览次数:
电子信箱:martin@ways.org.cn


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参加人数: 今天,我们不知道竞争对手会来自哪里。企业在一个时代的优势,到了另外一个新时代,可能就会变成严重影响企业发展的掣肘,我们不是输给了竞争对手,而是败在了自己不能适应新时代的旧思维上。
    当你发现企业的赚钱能力弱了,或者同行在赚钱,而你却在血腥的红海中用价格苦苦搏杀时,你需要考虑的首要问题是:我应该如何转型?我的思维方式是不是互联网时代的思维方式?面对互联网时代,我的商业模式应该如何做革命性的变革?

课程收益
 掌握企业转型的方式与技巧;
 学习系统的开展线上布局;
 拓展“互联网+电商”运营新思路;
 革新商业模式,激活企业活力;

培训对象
高层管理者,产品总监/经理,研发总监/经理,产品类部门经理,项目经理及研发骨干。

● 活动纲要/Outline
第一天 电子商务与传统企业
*人,报名参加2019-06-30开始,在广东举办的《电商模式改革与企业线上布局策略》(课程编号:20335)。
联系电话: *  移动电话或传真:
电子邮件: * 所在单位:
咨询内容:
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官方微信号 pxke02 
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