中国电子标准协会培训中心

  
培训课程筛选


会议营销——一对多批量会销成交方略

关键字:会议营销 营销 
       会议营销——一对多批量会销成交方略 word版       课程提纲
主讲专家
---------------------------------
墨斗  
  开课信息:   课程编号:KC19980  
  开课日期(天数) 上课地区 费用  
  2019年12月28日~2019年12月29日 广东-深圳市 4290  
更多:  
招生对象
---------------------------------
会销讲师、成交手、会务人员、客户邀约人员;
课程内容
---------------------------------
一场会议干出别人好几年的业绩、客户、团队、会销师的完美配合!订单、收款、锁客户的不二之法!冲刺、达标、年目标的超额完成!
课程排期 :
2019年04月20-21日深圳         2019年07月18-19日深圳  
2019年10月31-11月1日深圳     2019年12月28-29日深圳
课程价格:4290元/位(含两天授课费用,教材、以及午餐和茶点费用。)

课程背景:
经济形势扑所迷离,常规市场开拓的营销和销售方式受到了巨大的冲击,我们在经营中若是能够从市场上有效的引流、收款是企业的核心经营宗旨。众多的营销和销售的方式中“会议营销”是一种非常有效的营销和销售方式,“三元会议营销”不同与常规的会议营销方式!
他从客户角度出发,结合团队配合和会销专家的有机结合,促使会议营销实施过程中客户开心埋单,增加客户粘性!
真正做到:客户开心买 商家多卖货 粘性有增加。

课程架构:
1. 会前准备:静心组织,周密筹划
2. 会中实施:全力配合,精心运作
3. 会后跟踪:及时高效,追单提额

课程收益:
● 客户邀约:价值塑造到位、客户预判精准、到场数量增多
● 会场布置:会场甄选匹配主题、会场布置得体、区域合理
● 流程严谨:迎、引、签、入、做、杀、护、转
● 成交环节:准、快、不伤、多样
● 跟踪环节:及时、主动、无敌谈判、收获价值
● 留下系统:工具使用、流程梳理、战队组建、复制传承

课程时间:2天,6小时/天
课程方式:讲解、演练、问题处理、工具使用
课程模型:


课程大纲
第一讲:会销讲师(引导客户需求、挖掘客户需求、营造成交氛围)
一、有技巧:成交手法新颖、吸引客户注意,营造成交氛围
1. 成交逻辑严谨:以终为始
1)引出主题:塑造买点价值
2)用几个买点:3套理论论据+事实论据
3)顾客为什么相信:建立信赖感(素材、故事、真假)
4)用什么推导需求:付款理由(逃避痛苦、追求快乐)
5)怎么收款:让顾客非常清楚在哪里,或是怎么付款
6)要卖什么:产品明确、不能杂多
2. 成交手法
1)表格成交法
2)举手成交法
3)站起来成交法
4)上台成交法
5)交朋友成交法
6)单刀直入成交法
7)VIP室成交法
8)接受短信成交法
3. 氛围营造
1)身:聚精会神
2)手:大开大合
3)步:规行矩步
4)看:出神入化
5)听:道听途说
6)说:断断续续
7)心法:装腔作势
二、有促动:成交动作及时、成交频次适当
1. 浅尝辄止
1)真的不全说
2)假的全部说
2. 成交适中
1)频次:适时做成交铺垫、3-4次/场
2)方法:不断更新、循序渐进、小前大打包、大前小收底
三、有激励:对讲师有成交奖励

第二讲:客户(用工具分析、合理分组、会前铺垫)
一、有需求:对产品有需要、产品能解决客户的某一个需求
1. 客户邀约
1)客户资料获取
2)客户邀约
3)客户预判
4)客户分类
2. 客户定向
1)会前销:客户进入会场之前成交就开始了
2)带着问题来:客户的痛苦已经挖掘出来
二、有能力:有购买力,也就是有钱,买的起!
1. 客户体量
1)规模
2)人数
3)广告投入
4)办公面积、区域
2. 客户资料收集(完整的客户资料是成交的基础)
三、有权利:能够现场做决策,决定买不买?
1. 职务限定
2. 侵略性成交动作

第三讲:团队(及时)
一、有意愿:愿意参与会议营销,熟悉会议营销的销售形式
1. 团队心态
1)正:成交是帮助客户
2)道:客户的拒绝是天理:
3)知:不是每一个客户都有资格成为我们的客户:
4)法:无限次的接触将没有“竞争对手”
2. 熟悉产品
1)相信:任何人都不会购买没有信心的产品
2)专业:你对你的产品了解多少
二、有方法:成交的方法得当、话术精准、狼性十足
1. 邀约话术:1分钟、3分钟、30分钟
2. 成交话术:3句话、抗拒解除、适时亮刀
3. 沟通谈判:开场-中场-终场
三、有考核:公司对成交结果有及时反馈
1. 制定目标:基于员工梦想制定年目标,用公司战略目标纠偏
2. 分解目标:年目标分解到季度、直到分解到每次会销
3. 考核目标:薪酬结构、绩效考核
4. 及时反馈:及时激励+薪酬
讲师介绍
---------------------------------
墨斗老师   会议营销专家
路演辅导专家
“三元会议营销”体系创始人
近百家企业的会销流程策划导师
曾任:赢基集团•路演项目辅导首席导师
曾任:上海英劳股权投资集团新三板项目孵化组长
曾任:上海鸿凯投资商学院执行院长
武汉大学经济学院招商引资课题组专家
中国天使投资人学院融资项目审核专家
IPTA•国际职业培训协会•TTT授权导师
他,是氛围营造的工程师、全程成交的规划师!
他,14年营销策划团队管理经验,擅长会议营销与路演策划,曾任公司项目经理4分钟项目展示拿下百万订单,两年之内成长为公司总经理,一年内使得公司业绩6倍增长,为公司上市挂牌打好基础;
他,从业14年来700余场舞台经验,仅会议营销实施累计近368场,过亿收款额4场,千万级收款10余场,现场成交率场均30%以上,是单场成交率112%传奇的缔造者;魅力演说课程,面授学员4000余人,好评率95%以上。
他,是会销舞台上的赵本山!风趣幽默间带动客户自动缴费!嬉笑怒骂中促使客户刷款成交!

成交案例:
■ 力驼能源股份(生产制造业):150个客户单月订货成交额1600万(高于目标1100万)!
■ 岛上草苏打水(食品企业):200个客户成一季度订货成交额700万(高于目标200万)!
■ 杜康酒业(酒水行业):郑州市区市场280个门店年节订货2600万(高于目标1800万)!
■ 微达O2O(互联网企业):首次招商、从0开始,到场70人完成600万加盟费收取!
■ (酒店管理+房产+装修)模式:股东招募到场40人成交26单43套!
■ 五谷养生连锁加盟:70位客户15分钟成交动作完成64家9.8万加盟商,共收加盟费627.2万!
■ 豫便利超市O2O连锁:地市级市场200家客户成交3万级(注册店)合作98家!
■ 嘻哈帮全国连锁加盟:20分钟路演,120万级加盟店成交4家

主讲课程:
《会议营销项目落地》
《总裁的商业路演密码》
《热卖狂销——设计对了就成交》
《会议营销——一对多批量成交方略》
《基于心法的侵略性销售手法实战训练营》
《会销主持人的修炼-“出口成金”主持人》
《会销师的全方位修炼“八面玲珑”会销师》
《魅力呈现•话语影响——管理者公众演说及口才训练》

咨询风格:
墨斗老师的课程设计体系科学严谨,培训轻松有效。极为丰富的工作和授课经验在授课过程中潜移默化的影响着大家,使得不少学员现场收获到了易学、易用的工具和方法。幽默风趣的互动,在改变大家行为模式的过程中调整了大家的心态,被誉为“灵魂里飘着墨香的培训专家”。

培训及辅导过的企业:
深圳市投资推广署、珠海龙成资产管理集团、上海美飘化工集团、比德文控股集团、芭比宝贝童装、五谷养生连锁机构、力驼能源股份、嘻哈帮街舞连锁企业、南阳防爆集团、福尔莱嘉、天明集团、远发股份(2期)、中鑫集团、东莞展辰集团、暖圣集团、湖南盛大金禧投资、浙江喔刷技术(2期)、东营市工商业联合、东莞报业、北京总裁班、安阳航空运动学校、河南宏展、东方明珠酒店、创新生物科技、超亚科技星臣物流、郑州大桥医院、东方女子医院、中鑫集团、大德教育集团、领航职业培训、济南中顾商学院、河南信之联教育、广州中大、石家庄市佳鑫诺、山东英才学院、酒祖杜康河南营销中心、飞迅通讯、合肥美菱电器(6期)、微腾汇微商平台机构 、微达O2O、龙文一对一辅导机构、联硕教育、上海星融汽车科技、大陆汽车、世之贸汽车、上海星融汽车、快准车服、陆昂电动四轮车、北京优定上品、淄博健悦商贸、东莞智通、上海复通软件、上海移动、湖南亲和力、漯河天顺制冷、南京利星众、岛上草苏打水、酒鬼酒、豫便利超市、杜康酒业、心连心化肥、科舰能源电池、成都变色龙家居(2期)、湖南鞭炮、校妆网四川邮储、中国农业银行等••••
 
开课时间:2019-12-28 温馨提示:本课程可邀请老师到企业内部培训!
机构名称:深圳市威硕企业管理咨询有限公司 咨询电话:0755-26506757 33558698
课程地区:广东
联 系 人:李正华先生 彭静小姐 郑江波先生
浏览次数:
电子信箱:martin@ways.org.cn


中国电子标准协会培训中心(http://www.ways.org.cn)专业提供可靠性设计、热设计、SMT工艺、电路设计、架构设计、硬件测试、研发管理、嵌入式软件测试、EMC培训、软件技术等课程及服务。欢迎来电来函咨询:0755-26506757 13798472936 martin@ways.org.cn

免费咨询/报名 请仔细填写以便我们安排此课程专业人士第一时间回复您!
您的姓名:
参加人数: 年07月18-19日深圳  
2019年10月31-11月1日深圳     2019年12月28-29日深圳
课程价格:4290元/位(含两天授课费用,教材、以及午餐和茶点费用。)

课程背景:
经济形势扑所迷离,常规市场开拓的营销和销售方式受到了巨大的冲击,我们在经营中若是能够从市场上有效的引流、收款是企业的核心经营宗旨。众多的营销和销售的方式中“会议营销”是一种非常有效的营销和销售方式,“三元会议营销”不同与常规的会议营销方式!
他从客户角度出发,结合团队配合和会销专家的有机结合,促使会议营销实施过程中客户开心埋单,增加客户粘性!
真正做到:客户开心买 商家多卖货 粘性有增加。

课程架构:
1. 会前准备:静心组织,周密筹划
2. 会中实施:全力配合,精心运作
3. 会后跟踪:及时高效,追单提额

课程收益:
● 客户邀约:价值塑造到位、客户预判精准、到
*人,报名参加2019-12-28开始,在广东举办的《会议营销——一对多批量会销成交方略》(课程编号:19980)。
联系电话: *  移动电话或传真:
电子邮件: * 所在单位:
咨询内容:
(或备注)
*
 

  近期推荐课程
·[广东]狼性营销—顾问式巅峰销售技巧 ·[河南]TWI——一线员工管理技能与工作效率
·[河南]TWI——一线员工管理技能与工作效率 ·[北京]全网营销—快速打造电商赚钱系统
·[广东]玩转微营销—移动互联网时代下微营销实 ·[北京]大数据市场营销—如何利用大数据为市场
·[广东]服务营销—让销售额与满意度并肩提高 ·[上海]服务营销—让销售额与满意度并肩提高
·[浙江]全网整合布局营销—微博 微信一网打尽 ·[江苏]服务营销—提升服务水平和顾客满意度
 
官方微信号 pxke02 
相关课程
·[广东-2019-12-28] 会议营销——一对多批量会销成交方略
                                更多...
推荐公开课
                                更多...
推荐内训课
                                更多...
资讯中心

中国电子标准协会培训中心(深圳市威硕企业管理咨询有限公司)成立于2006年,经过十多年的发展,在国内外业界技术顾问及广大客户的支持下,我培训中心已成为一家专业的电子技术、研发、管理、企业资格及电子标准培训服务提供商,致力为各企业提供成熟的企业技术、管理及标准培训服务。借鉴国际先进的电子技术应用与管理理念,让协会整合以“技术”为核心的企业资源体系,解决企业运营过程中的技术难题,提升生产、运作与工作效率,增强企业核心能力,赢得竞争优势,最终实现企业长期追求的使命与愿景。
经典课程:可靠性设计各种设计技术(包括可靠性降额设计、硬件测试、可靠性余度设计、可靠性动态设计、电路设计、可靠性环境防护设计、EMC培训、热设计、硬件测试、可靠性安全设计、缓冲减振设计、静电防护设计等)、SMT技术管理培训、EMC培训、硬件测试、IPC标准(IPC-A-610E标准、IPC-A-7711/21标准、IPC-A-620A标准、IPC-A-600H标准、IPC J-STD-001标准)、电路设计、硬件测试、ESD防静电防护、ESD设计、硬件测试、EMC培训、电路设计、硬件测试技术及信号完整性分析、硬件测试、DFM电子可制造性设计、机械结构设计、加速试验和筛选技术和模拟仿真技术、硬件测试、EMC培训、失效分析、EMC培训、电路设计、EMC培训、故障模式影响及危害性(FMEA、FMECA)和故障树分析(FTA)、元器件可靠性设计、硬件测试、电路设计、软件可靠性设计、硬件测试、软件测试(黑盒和白盒)、电路设计、可靠性设计各种试验技术(环境应力筛选试验、EMC培训、硬件测试、可靠性工程试验、可靠性统计试验等)以及可靠性管理是我协会的强项;软件类:架构设计、EMC培训、硬件测试、C语言、电路设计、UI设计、硬件测试、需求分析、电路设计、软件项目管理、硬件测试、电路设计、Oracle、软件敏捷、.NET、EMC培训、硬件测试、Android、硬件测试、软件配置管理、Linux、硬件测试、CMMI、软件重构、C++等等

服务热线:0755-33558698 26506757 传真:0755-33119039 电子邮件:martin@ways.org.cn
客服 QQ:52630255 751959468 1305933375 385326049
中国电子标准协会培训中心(http://www.ways.org.cn)网站 ICP注册号:ICP备257378787号