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可靠性维修与设备点检管理高级培训班

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       可靠性维修与设备点检管理高级培训班 word版       课程提纲
  开课信息:   课程编号:KC1199  
  开课日期(天数) 上课地区 费用  
更多:  
招生对象
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设备主操、设备点检员、设备管理员、润滑管理员,设备诊断工程师,设备主管、维修主管、TnPM/TPM推进骨干等。
课程内容
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时间地点:11月23日至11月24日武汉市
培训费用:1680元/人(含学费、资料讲义、学习文具、培训期间午餐等),食宿统一安排,费用自理。

课程背景:
  随着企业对设备的依赖度日益提高,设备是否良性运转直接影响着“产量、成本、交期、安全”各项指标的完成。然而,我们的设备总是一次次的坏,设备部门天天忙救火,时时提心吊胆,我们该怎么办?本培训,将为您提供解决方案。从技术和管理两个角度,向零停机挑战!

课程大纲:
第一部分、企业在新时期如何进行设备管理
1.从“设备维护”转到“生产维护”
2.设备维修策略的选择
3.设备综合效率管理
第二部分、三位一体的设备管家体系
1.日常点检:岗位生产人员
2.专职点检:设备点检人员
3.精密点检:各专业技术人员
第三部分、建立高效的设备组织流程
1.属于企业的组织体制
2.属于分厂的组织体制
第四部分、控制过程:设备管理的考核机制
1.停机承包
2.维修工考核举例:排序
3.操作工的“驾照”管理
4.过程五清
5.维修人员分级机制
6.例外报告
第五部分、结果导向:设备管理的激励机制
1.责任追溯    
2.氛围营造
3.创新激励    
4.质量激励
第六部分、设备管理技术应用与案例分析
1.设备点检的可视化技术
2.设备劣化的倾向管理技术
3.设备状态的诊断技术
4.宝钢、中国铝业和新日铁的设备管理
第七部分、规范化的设备点检管理实务
1.点检前期5准备
2.点检5要素
3.点检的4大标准
4.点检路线的设计要领
5.点检的考核与激励管理
6.点检员的培养
第八部分、设备主管的角色认知
1.设备主管的角色胜任素质
2.从员工到主管管理角色的转变
3.从技术型人才到管理型人才

讲师介绍
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王灵运:高级工程师,上汽集团高级经理。
张孝桐:高级工程师,上世纪80年代,宝钢成立之初,作为设备负责人,到日本新日铁研习先进设备管理和维修管理方式。其后的20余年,担任宝钢设备厂长、焦化厂长,建立了具有中国特色的设备管理模式,是宝钢设备管理的奠基人。
(每次培训从以上专家中选配,以实际通知到会专家为准)
 
开课时间:2013/11/23-24 温馨提示:本课程可邀请老师到企业内部培训!
机构名称:深圳市威硕企业管理咨询有限公司 咨询电话:0755-26506757 33558698
课程地区:湖北
联 系 人:李正华先生 彭静小姐 郑江波先生
浏览次数:
电子信箱:martin@ways.org.cn


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参加人数: ,设备是否良性运转直接影响着“产量、成本、交期、安全”各项指标的完成。然而,我们的设备总是一次次的坏,设备部门天天忙救火,时时提心吊胆,我们该怎么办?本培训,将为您提供解决方案。从技术和管理两个角度,向零停机挑战!

课程大纲:
第一部分、企业在新时期如何进行设备管理
1.从“设备维护”转到“生产维护”
2.设备维修策略的选择
3.设备综合效率管理
第二部分、三位一体的设备管家体系
1.日常点检:岗位生产人员
2.专职点检:设备点检人员
3.精密点检:各专业技术人员
第三部分、建立高效的设备组织流程
1.属于企业的组织体制
2.属于分厂的组织体制
第四部分、控制过程:设备管理的考核机制
1.停机承包
2.维修工考核举例:排序
3.操作工的“驾照”管理
4.过程五清
5.维修人员分级机制
6.例外报告
第五部分、结果导向:设备管理的激励机制
1.责
*人,报名参加2013/11/23-24开始,在湖北举办的《可靠性维修与设备点检管理高级培训班》(课程编号:1199)。
联系电话: *  移动电话或传真:
电子邮件: * 所在单位:
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官方微信号 pxke02 
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