任职资格体系解决方案

       在当今经济急速发展的时代，研发部门是企业的命脉部门，而人力资源部门是为企业选择研发人员的十分重视的部门。所以企业的人力资源成为了企业发展中最为重要的一环。那么，如何评定研发人员的任职资格标准就顺理成章的成为了管理人员头疼的问题。

一、    任职资格体系解决方案

二、    模块划分

1.   序列划分及职业通道

2.   任职资格标准开发

3.   任职资格认证及应用

三、    解决问题及收益

1.   完善职位序列，建立职业通道

2.   规范人才培养，建立培训体系

3.   让员工照镜子，找差距，主动学习

4.   通过任职资格的经历要求，鼓励岗位轮换

5.   通过任职资格的业绩要求，规范晋升和薪酬的调整机制

6.   通过人员的分层分类，调整人员结构