Excel在人力资源管理中的高级应用

  开课信息:   课程编号:KC20536  
  开课日期(天数) 上课地区 费用  
  2019年06月19日~2019年06月20日 上海-闸北区 3980  
  2019年12月18日~2019年12月19日 上海-闸北区 3980  
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招生对象
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人力资源、行政管理部门及其他需要使用Excel完善工作的职场人士。
课程内容
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<p>课程亮点<br />
课程全程贯穿案例及操作,学员资料文件夹内有大量真实数据练习;<br />
<a href="http://www.ways.org.cn/"><span style="color:#0000cd">培训</span></a>师为在职管理者,所讲授的案例就是每天发生在你身边的案例;<br />
HR文科思维加理科分析能力,管理思想加管理工具提高管理威力;<br />
快速提升HR的数据分析、<a href="http://www.ways.org.cn/"><span style="color:#0000cd">运营</span></a>管理、业务思维、合作思维。</p>

<p><br />
课程收益<br />
1.在大数据时代,人力资源管理可以通过大量的实际经营数据分析,摒弃过去传统的只以结果管理的粗放式人力资源管理模式。<br />
2.本课程通过业务数据和人力资源实战流程分析,提高人力资源<a href="http://www.ways.org.cn/"><span style="color:#0000cd">策略</span></a>的制定和执行跟踪能力,达到以业务数据分析和跟踪为依据的绩效指标设定和管理,使人力资源绩效管理真正成为战略和策略工具。<br />
3.你可以让员工只用鼠标就能完成你设计的各类表格,并且不会出错。<br />
4.你可以建立系统化的流程,减少人为操作出现的错误。<br />
5.你可以系统地实现人力合同的数据库管理。<br />
6.你可以快速地分析公司管理结构和工资结构是否平衡合理。<br />
7.你可以建立动态的薪酬调整方案,并找到可选范围。<br />
8.你可以通过离职人员数据多维度分析,对员工流失的可能性进行提前防范。<br />
9.你可以通过驱动因素表,直观地建立各部门和岗位目标一致的量化<a href="http://www.ways.org.cn/"><span style="color:#0000cd">KPI</span></a>指标体系。<br />
10.你可以知道你的关键业务员工和有潜力性员工在那里,可以给于他们更大的关注。并有目的的进行人员搭配。</p>

<p><br />
课程大纲<br />
模块一:大数据时代人力资源工作的思考<br />
1.大数据时代HR的有效决策?<br />
2.HR管理决策的战略逻辑<br />
3.HR的发展与变革以及决策科学的发展 <br />
4.什么是数据分析? 为什么要重视数据分析? <br />
5.人力资源管理体系有效性的管理体系(效率,战略影响力)<br />
6.甄选、激励、发展和保留人才的有效性衡量<br />
7.如何运用最简单的Excel进行数据说话(HRD出思路,安排下面员工执行) <br />
8.数据分析在HR管理决策中的应用(分析哪些数据,如何应用)</p>

<p>模块二:小小技巧让你轻轻松松获取所需源头数据 <br />
1.制作用户友好界面的通用表格的方法.<br />
让你不再为收集的表格不符合你的要求而犯愁。<br />
让填表的人明白你的需求,只填你让他填的内容和格式。<br />
如何友好地提示数据错误<br />
 案例:友好表格<br />
2.获取和转换其他系统数据的技巧<br />
从其他系统中取得数据的方法<br />
在Excel中合并、分割数据的要点<br />
进行数据分析前的准备工作要点<br />
如何计算时间<br />
 案例:考勤机进出记录的转换</p>

<p>模块三:快速准确地实现数据连接  <br />
1.如何应用<a href="http://www.ways.org.cn/"><span style="color:#0000cd">Excel</span></a>函数实现数据连接<br />
数据连接的常用函数<br />
多条件数据连接的方法<br />
如何自动处理数据连接过程中空条件<br />
案例:薪资表的统计与分析<br />
  <br />
模块四:如何制作流程化管理的薪资表  <br />
1.学会减少数据录入的小窍门<br />
通过基础表实现动态档案管理<br />
报告数据表和核算数据表分离带来的高效办公<br />
2.避免频繁调整薪资表公式的小方法<br />
常用参数如:计薪日、个税免征额的设定技巧<br />
常用区域数据的设定技巧<br />
3.利用权限分离实现流程化的薪资编制<br />
通过定调资表固定薪资表的基础薪资项<br />
通过控制可编辑数据项减少人为差错率<br />
薪资表权限分离让薪资审核员轻松签字<br />
 案例:薪资表制作与统计分析案例<br />
  <br />
模块五:人力成本分析的技巧  <br />
1.从薪资表数据到人力成本报告的方法<br />
利用数据透视表快速实现部门、岗位、薪资项目的多维度统计<br />
薪资结构分析的技巧<br />
薪资趋势分析的技巧<br />
 案例:人力成本分析报告<br />
  <br />
模块六:人力成本的趋势动因  <br />
1.人力成本分解及其主动因趋势<br />
将人力成本按照人数、人均成本进行分解<br />
学会利用相关性系数找出人数和产销量之间的动因关系<br />
学会利用相关性系数找出人均成本和CPI指数之间的关系<br />
 案例:人力成本趋势规</p>
讲师介绍
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许奕老师

Excel人力资源管理应用实战家
Excel财务管理应用实战家
Excel综合管理应用实战家
微软认证的ERP系统高级顾问
ERP系统与Excel互补应用,系统实施与执行的实战家

【背景介绍】
1、职场经验:
二十多年财务管理和企业信息管理方面工作经验,熟悉人力资源规划和绩效管理、熟悉企业财务核算、预算管理、预测分析等各种实际业务;
曾任职于某大型上市公司,负责股份公司及下属各子公司的内部审计、公司的内部业务流程管理、内部控制体系建设和内控评价体系建设等,同时参与组织绩效评估指标体系建设。
曾担任用友多个大型ERP项目的项目经理,造就了丰富的行业经验和项目管理经验(实施范围涉及财务、人力资源、供应链、商业智能等各个领域,熟悉流通、零售连锁、机械制造、物流、传媒、房地产、建筑等多个行业的运作流程,尤其了解大型集团化企业的管理架构及其管控重点);乙方公司项目经理;甲方公司分公司财务主管、集团财务经理、集团审计经理、集团信息副总等职务;会计师;曾主要从事IT规划、IT审计、IT项目管理等工作;

2、学历及教育背景:
上海大学       计算机应用专业   学士;
大连理工大学   软件工程硕士     硕士;

【擅长领域】
1.整合各个领域的信息资源,进行企业各种业务分析模型的搭建;
2.Excel、Visio、Project的全面知识与高级技能,及其在财务管理、人力资源管理中的高级应用;
3.其他方面:ERP项目管理;业务流程设计和规划;IT审计。
 
开课时间:2019-06-19 温馨提示:本课程可邀请老师到企业内部培训!
机构名称:深圳市威硕企业管理咨询有限公司 咨询电话:0755-26506757 33558698
课程地区:
联 系 人:李正华先生 彭静小姐 郑江波先生
浏览次数:
电子信箱:martin@ways.org.cn

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