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EXCEL在采购成本控制和采购谈判中的应用

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       EXCEL在采购成本控制和采购谈判中的应用 word版       课程提纲
  开课信息:   课程编号:KC2532  
  开课日期(天数) 上课地区 费用  
更多: 2014年4月17-18日上海, 2014年9月18-19日上海
 
招生对象
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供应链总监、采购总监、采购经理、采购主管和与采购成本分析相关管理人员
课程内容
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课程收益: 以实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会应用Excel解决问题的思路和方法,找到最 适合您的使用功能和技巧,使你工作效率倍增。 全面深入的掌握统计分析等实用技术和高级运用,解决培训工作中的实际问题和各类操作。 课程中所有管理案例和数据均为企业实际运营中提炼出来的成果,学员可以直接进行应用。 课程大纲: 第一部分 EXCEL提高工作效率和质量 1.难以想象的右键功能(基础之基础) 2.友好界面表格的制作及保护 3.数据的有效整理(分列、常用函数的) 4.数据透视表在海量数据分析中的应用 5.图形展示和在线分析的应用 第二部份 采购台账管理中的应用 案例:通过设计采购台账表和对表数据统计分析,帮您归纳、整理Excel的基础知识点,做好向高级运用挑战的准备 案例:通过建立数据统计模型,高效完成采购阶段性总结工作,学会让计算机自动完成采购总结报告中需要的采购统计,应付和已付货款统计,以及采购金额的供应商分布和品项分布。 第三部份 采购分析中的应用 案例:通过建立采购分析模型,区分不同物资的资金占比和物资性质,优化采购策略。 案例:通过数据分析,了解各物资价格趋势分析,制定相应采购和库存方案,达到降低采购成本的目的。 案例:通过建立物料清单和生产计划联动模型,直观分析由于各项物资价格变化引起的采 购成本的变化比例,为产品成本改进提供数据依据。 第四部份 采购合同和谈判中的应用 案例:通过建立采购合同评估分析模型,设计有效的采购合同策略。 案例:通过建立实时合同在线分析模型,使你在合同谈判中掌握先机,略胜一层。 第五部份 数据展示 案例:结合实际工作需求,用图表直观展示各类数据和信息,尤其是动态图表的制作,令您的专业气质大幅度提升 第六部份 宏应用 案例:应用宏,将重复繁琐的工作,交给电脑进行自动化处理,省时省力。
讲师介绍
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杨云老师:
现任上海均瑶集团高层管理人员,内部高级管理顾问。熟悉航空、地产、食品、品牌营销,资金管理等模块。成功实施集团信息化(包括ERP和信息平台建立、流程再造)建设;负责人力资源部门系统分析和信息化实施工作(E-HR)。
曾任上海某集团公司总经理,英特尔营养乳品生产行政主管。熟悉整个公司营运管理,物流工作、信息化管理公司、人事行政管理工作。85年我国第一批程序开发员,上海师范大学理论物理系学士,澳大利亚悉尼大学教育系访问学者,上海交通大学管理学院 MBA,6年海外工作经验。
杨老师的核心优势:对计算机情有独钟,在15年的人事、行政、销售管理工作中将EXCEL与管理模型、管理理念与管理实践有效结合,是不可多得的综合性人才,本课程经过4年的实践,已使上千家企业受益。
受益客户: 中海石油(三期内训),中国移动(三期内训),第一太平戴维斯(三期内训),宝钢集团(两期内训),朗讯(两期内训),山东九阳小家电内训,艾利(昆山)有限公司、上海通用轴承有限公司、上海日立电器有限公司、开德贸易(上海)有限公司、红蜻蜓鞋业股份有限公司、达丰电脑、东芝电梯、东电电子、中海油、惠尔浦、汉高、DIC油墨、松下电器、柯尔柏机械、菱华仓储、海立(集团)、四川南方希望实业、上海轮胎橡胶(集团)、欧姆龙、爱立信、光明乳业、住友电工、亚洲纸业、纳贝斯克食品、亨斯迈聚安脂(中国)有限公司、上药集团信谊制药总厂、德谦化学、上海汽轮机、阿仁科机构、美国利宝控股公司、宝钢集团、妥思空调、上海外高桥喷雾系统、伟巴斯特车顶借暖系统、加铝复合板(上海)有限公司等等

 
开课时间:2014/4/17-18 温馨提示:本课程可邀请老师到企业内部培训!
机构名称:深圳市威硕企业管理咨询有限公司 咨询电话:0755-26506757 33558698
课程地区:上海
联 系 人:李正华先生 彭静小姐 郑江波先生
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电子信箱:martin@ways.org.cn


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参加人数: 解决培训工作中的实际问题和各类操作。
课程中所有管理案例和数据均为企业实际运营中提炼出来的成果,学员可以直接进行应用。

课程大纲:
第一部分 EXCEL提高工作效率和质量
1.难以想象的右键功能(基础之基础)
2.友好界面表格的制作及保护
3.数据的有效整理(分列、常用函数的)
4.数据透视表在海量数据分析中的应用
5.图形展示和在线分析的应用

第二部份 采购台账管理中的应用
案例:通过设计采购台账表和对表数据统计分析,帮您归纳、整理Excel的基础知识点,做好向高级运用挑战的准备
案例:通过建立数据统计模型,高效完成采购阶段性总结工作,学会让计算机自动完成采购总结报告中需要的采购统计,应付和已付货款统计,以及采购金额的供应商分布和品项分布。

第三部份 采购分析中的应用
案例:通过建立采购分析模型,区分不同物资的资金占比和物资性质,优化采购策略。
*人,报名参加2014/4/17-18开始,在上海举办的《EXCEL在采购成本控制和采购谈判中的应用》(课程编号:2532)。
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官方微信号 pxke02 
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